黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)考察報告-文庫吧
2024-09-28 17:55 本頁面
【正文】 看就業(yè)、定戶頭看保障、定年頭看成效），算準(zhǔn)貧困戶的生產(chǎn)、就業(yè)、收支、保障“四筆賬”，做到扶貧脫貧“看的見、摸得著、可感知、能見效”。同時，為了讓扶貧脫貧做到情況明白、責(zé)任清楚、保障到位、措施精準(zhǔn)，圍繞核清核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù)，組織成立市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部建立“業(yè)務(wù)指導(dǎo)專班”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班”和“3+n”村工作專班（3是指1個貧困戶有村干部、駐村干部、幫扶責(zé)任人等3個責(zé)任人和n個部門進(jìn)行幫扶），并確定76家市直部門聯(lián)系包保全市扶貧開發(fā)任務(wù)重的76鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)一對一包保全覆蓋，把貧困戶的基礎(chǔ)信息搞準(zhǔn)搞實(shí)，大大提升了產(chǎn)業(yè)扶貧的精準(zhǔn)度。 以“三變”改革為引領(lǐng)，激活發(fā)展要素，促推資產(chǎn)收益扶貧。xx水市對照瓶頸短板，精準(zhǔn)聚焦貧困農(nóng)戶，牢固樹立“打破才能得生機(jī)”的改革意識，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、以農(nóng)民為主體、產(chǎn)業(yè)為平臺、股權(quán)為紐帶、企業(yè)為龍頭、小康為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革，激活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本，作為資產(chǎn)收益扶貧的有力探索實(shí)踐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民生活增收、農(nóng)村生態(tài)增值、村集體經(jīng)濟(jì)增加的“四增”效益，共享改革發(fā)展成果?！叭儭备母镆詠?，、共整合扶貧、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、集中發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，，通過股權(quán)收益帶動22萬人脫貧。他們在改革中不斷探索“三變+城市資源+扶貧”、“三變+金融+扶貧”和“三變+旅游+扶貧”等不同模式的運(yùn)用。如XX縣區(qū)利用市中心XX縣區(qū)黃金地段建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)智能停車場，引導(dǎo)貧困群眾通過“扶貧小額信貸”等形式參與停車場建設(shè)經(jīng)營。按照“三變+金融+扶貧”模式，共規(guī)劃建設(shè)35個立體停車場，對全區(qū)1xxxx09名農(nóng)村貧困人口全覆蓋，實(shí)現(xiàn)人人有產(chǎn)業(yè)、人人有收入、人人可脫貧。目前已發(fā)放首批參與城市5個停車場項(xiàng)目分紅760萬元，受益貧困人口1500人。XX縣區(qū)按照“三變+城市資源+扶貧”模式整合財政資金51xx
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