個人近三年工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-28 15:49 本頁面
【正文】 提高，崗位技能大幅度提升，積蓄了工作力量，這是完成任務的根本保證，真正體現(xiàn)了人的因素第一。 認真開展稅源普查。要做到稅收底子清，稅源普查是關(guān)鍵。一是成立稅源普查領(lǐng)導小組，加強了對稅源普查工作的領(lǐng)導；二是每個所對自己轄區(qū)內(nèi)的稅源進行一次徹底清查，做到底子清、心中有數(shù)；三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和建設(shè)、計劃、水利、交通等部門主動協(xié)作、配合，對各類審批和再建工程建設(shè)項目摸清底子，建立臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理。 加強稅收分析，科學分配落實各項收入計劃，實行責任到人。每年年初縣局專門召開了分解落實收入計劃會議，迅速將任務分配到各征收單位，各所又及時將任務分解到每個稅收管理員，自加壓力，夯實責任，并明確稅收管理員的管區(qū)和責任。二是加強上下聯(lián)系，上下互動，明確責任，實行縣局領(lǐng)導 和各股室聯(lián)系包所抓收入。三是嚴格組織收入原則，堅持向干部素質(zhì)要收入、向信息化要收入、向稅源管理要收入、向精細化規(guī)范化管理要收入、向貫徹落實好的稅收政策要收入、向稅務稽查要收入，做到依法征繳，應收盡收。 加強企業(yè)所得稅匯算清繳工作。連續(xù)三年對全縣20戶企業(yè)進行了所得稅匯算清繳，收回稅款400多萬元。 全面加強征管戶上線工作。截至目前共有管戶1432戶上線，其中：純稅收戶813戶，純繳費戶605戶，稅費共管戶14戶，達到起征點的管戶都能按月申報、按月納稅，申報率、納稅率達99%以上。未達以起征點的管戶，實行動態(tài)管理，所有管戶都能做到亮證經(jīng)營。 進一步推行多元化納稅申報方式。三年來，共有32戶實行財稅庫銀管理，為多元化申報工作開了個好頭，奠定了基礎(chǔ)。 加大稅源專業(yè)化管理力度。按照“一個平臺、兩級管理、三個優(yōu)化、四個中心、八大行業(yè)”閉環(huán)式管理模式，用“團隊式”管理代替“保姆式”管理，促進專業(yè)化、規(guī)范化、精細化、流程化管理水平的提升。目前機構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配已到位，只待系統(tǒng)軟件運行。 開展存量房地產(chǎn)估價技術(shù)，加強存量房交易稅收征管工作?？h政府文件已下達，業(yè)務培訓、信息采集、審核錄入、操作實務、系統(tǒng)運行等工作已完成，2012年7月份開始運行實施。 上品位、高質(zhì)量地規(guī)范了征管資料。征管資料是征收管理的第一手資料，是基礎(chǔ)。從資料看征管，從資料要稅收?？h局組織人員，深入基層征收單位，不定期的檢查指導，使征管資料建檔發(fā)生了質(zhì)的變化，上了檔次。通過三年的努力，做到了一戶、一盒、一檔，健全、完善、規(guī)范、上品位、高質(zhì)量。 理順了車船稅的代收代繳工作。近三年累計代收代繳回稅款250多萬元。 1全力提供稅收優(yōu)質(zhì)服務。正確處理好組織收入與促進發(fā)展、規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務的關(guān)系，切實優(yōu)化稅收服務，提高辦事效率。最大限度地方便納稅人辦稅，最大限度地減輕納稅人負擔，對有發(fā)展?jié)摿?、急需扶持的企業(yè)，在不違背國家稅法的前提下，開展面對面、點對點的個性化服務。利用稅收資源和專業(yè)知識及時為企業(yè)加強管理、提高效益提供合理化建議，走出困境，開拓市場出謀劃策，幫助企業(yè)排憂解難，度過難關(guān)，努力培育和壯大地方骨干稅源。 三、突出人本思想，全面貫徹從嚴帶隊，隊伍建設(shè)得到新加強 按照省、市局要求，以愛護和保護干部為出發(fā)點，加強干部管理和組織機構(gòu)建設(shè)。嚴是愛，寬是害，要從嚴教育、管理、考核和監(jiān)督干部，全面提升干部隊伍建設(shè)水平。 加強思想政治工作。省、市局將加強思想政治
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