【安全培訓(xùn)方案】安全培訓(xùn)計(jì)劃表及方案-文庫(kù)吧
2024-09-28 15:09 本頁(yè)面
【正文】 （4）本崗位所有設(shè)備的特點(diǎn)、工作器具的特點(diǎn)和基本操作流程 （四）培訓(xùn)的實(shí)施 一、確定安全教育培訓(xùn)組織 ： （1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)前培訓(xùn)需求分析計(jì)劃制訂 （2）負(fù)責(zé)編制“安全教育卡”及試卷 。 ，安全操作法和生產(chǎn)技能培訓(xùn)可由安全技術(shù)人員執(zhí)行。 二、培訓(xùn)的方式和培訓(xùn)時(shí)間 ，主要是參加工廠安全部經(jīng)理主講的學(xué)習(xí)會(huì)或觀看光碟，培訓(xùn)時(shí)間為從新員工報(bào)到的第二天開(kāi)始，為期5天。 ，短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)為主，外出培訓(xùn)為輔的方式。培訓(xùn)時(shí)間為新員工報(bào)到的第2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，具體時(shí)間由生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際工作情況安排。 ，可以由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行安全操作示范，邊示范邊講解，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)。 三、培訓(xùn)紀(jì)律 ，如受訓(xùn)人員在培訓(xùn)課程結(jié)束前10分鐘離開(kāi)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，則此簽到視為無(wú)效。 ，如有特殊原因需要經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，并將請(qǐng)假條交至人力資源部，否則以曠工論處。 ，例如嚴(yán)禁吸煙和隨意交談等。 （五）、培訓(xùn)效果的評(píng)估 ，受訓(xùn)人員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表，人力資源部統(tǒng)一收集受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)。 2培訓(xùn)結(jié)束兩周后，人力資源部通過(guò)座談或問(wèn)卷調(diào)查的形式與受訓(xùn)人員進(jìn)行交流，掌握培訓(xùn)取得的實(shí)際效果，收集關(guān)于改進(jìn)、發(fā)展員工培訓(xùn)的建
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