《理管》讀后感-文庫吧
2024-09-28 14:55 本頁面
【正文】 為熱情。如今開始仔細(xì)認(rèn)真地用心閱讀、理解，那是因為需要對自己所說的觀點(diǎn)負(fù)責(zé)，這就需要“管”了，所謂“管”就是管束、制約、規(guī)范、要求等限制，一種約束的行為。這里對“理”和“管”的理解有些生搬硬套了，不過我們本身也是在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，這其中的許多知識點(diǎn)需要我們用心而不是用眼去閱讀，并運(yùn)用理論聯(lián)系實際的方法去理解，才可以真正明白其中的道理。 這24篇“理管”要想通篇理解，實屬不易，需要擁有一定的知識和學(xué)習(xí)力。但作者在寫的過程當(dāng)中，講理論、擺事實、舉例子，將一些枯燥、難懂的理論分析的清楚、透徹，排除了許多閱讀上的困難。 理管里每一篇都講述了一個原理或定律。馬太效應(yīng)、手表定理、不值得定律、木桶效應(yīng)、彼得原理等等。在曾經(jīng)的工作中似乎都能找到一些對應(yīng)的理論。 體會比較深的，比如，每次公司通知店長及代理商開會，按理說我們與他們之間沒有什么約束和牽制，他們可來可不來，不會受到任何的懲罰，但每次開會，除非特殊原因外，大家都能夠風(fēng)雨無阻的準(zhǔn)時到達(dá)，什么原因呢。這里應(yīng)該就是馬太效應(yīng)和手表定理吧。這些應(yīng)邀來開會的都是苷肽事業(yè)的贏家，“馬太效應(yīng)告訴大家，要想在這個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大
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