《公司病》學習體會-文庫吧
2024-09-28 14:36 本頁面
【正文】 11~2015）》的總體目標與實施步驟 《規(guī)劃》提出三峽樞紐管理創(chuàng)一流總體目標是。安全管理一流、運行管理一流、生態(tài)保護一流。 安全管理一流——堅持貫徹企業(yè)本質安全和精細化管理理念，構建以落實本質安全四要素為核心的樞紐建筑物和樞紐管理區(qū)安全管理機制，確保三峽樞紐運行安全、平穩(wěn)、高效。 運行管理一流——堅持社會效益優(yōu)先原則，堅持貫徹洪水資源化理念，構建三峽樞紐防洪、抗旱、供水、泥沙、生態(tài)、航運、發(fā)電調度管理協(xié)調機制，完善樞紐安全、高效運行的專項保障機制，提高自主科研技術水平，充分發(fā)揮三峽樞紐的社會效益和經(jīng)濟效益。 生態(tài)保護一流——堅持社會、經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展理念，建立保護水庫環(huán)境、增殖生物資源、優(yōu)化江湖關系的生態(tài)調度長效機制，打造工程景觀、自然景觀、 4人文景觀高度和諧與可持續(xù)發(fā)展的樞紐管理生態(tài)保護區(qū)，充分發(fā)揮三峽樞紐的生態(tài)效益。 實施的步驟： 加強宣貫。編制宣貫手冊，印發(fā)到每位員工，便于大家了解《規(guī)劃》的具體內容；以組織《規(guī)劃》知識競賽答題等形式統(tǒng)一思想、深化認識。 穩(wěn)步實施。根據(jù)國資委要求中央企業(yè)用兩年的時間開展管理提升活動的精神，按照集團公司的統(tǒng)一部署，組織全局員工立足本崗，在認真做好本職工作的基礎上，積極思考，對管理進行創(chuàng)新和提升，認真實施《規(guī)劃》，推進管理水平的全面提升。 三、借鑒《公司病》，增強緊迫感與危機意識，切實踐行《規(guī)劃》 他山之石，可以攻玉。通過研讀《公司病》，我們對其作為“企業(yè)風氣改革大師的診斷與處方”中，可以得到以下啟示： （一）要根除“觀念陳舊”之病。這就要求我們必須增強危機意識。我們要站在三峽集團健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展的高度，從社會、經(jīng)濟、政治的角度，全面、正確地面對當前條件下的社會責任、商業(yè)運作和自然資源管理方面的新變化、新問題，努力實踐、積極探索，認清和把握好當前條件下三峽樞紐的運行現(xiàn)狀，使每一位三峽樞紐運行管理人員都 5能在實施《規(guī)劃》的過程中，增強緊迫感與危機意識，不斷自省和反思，加強自身建設，提高自身免疫力，在新形勢下承載和履行好更多、更廣、更深刻的社會責任，為樞紐運行創(chuàng)造良好的環(huán)境。 （二）要根除“缺乏創(chuàng)新”之病。這就要求我們必須增強競爭意識。隨著三峽集團的不斷發(fā)展，三峽樞紐的重要性顯得越來越重要，但我們必須拋棄墨守成規(guī)的舊思想，真正樹立“沒有最好、只有更好”的自覺意識，從新形勢下三峽樞紐運行管理的實際出發(fā)，扎扎實實加強對水庫管理、機組運行規(guī)律、樞紐區(qū)管理等各方面的科研工作。以創(chuàng)新思維抓好研究，以科研理論指導運行管理，并結合《規(guī)劃》要求，培養(yǎng)三峽樞紐管理人員解放思想、與時俱進的精神，增強追求新知的活力與實力。 （三）要根除“消極惰性”之病。這就要求我們必須增強變革意識。“庸、懶、散”現(xiàn)象是阻礙企業(yè)發(fā)展的“大敵”，集團公司領導一針見血地指出這個足以致命的管理“毒瘤”，也正是“公司病”產(chǎn)生的根源所在。在組織機構上，三總部構架的確立為三峽樞紐運行創(chuàng)造了一個良好的運行管理機制。在面對質疑的時候，“人有難，我相助；人有言，我傾聽；人誤解，我淡然”的坦然應變哲理為我們提供了面對復雜局面的思想指南；在樞紐運行管理上，從崗位設臵（更能發(fā)揮個人特長與積極性）、人員分配（人力資源配臵更合理）、管理形 6式（領導決策更直接）等方面，使三峽樞紐運行管理從“決策到執(zhí)行”充滿了活力和日臻完善。 從以上啟示中得出一個結論，這就是只有牢固樹立志存高遠、推陳出新的價值觀，以重任在肩的歷史責任感，和實事求是、鍥而不舍的實踐精神，從觀念、實踐與人性三個方面解決好、預防好“公司病”，才能不辱使命，將三峽樞紐運行好和管理好。 四、克服“公司病”，努力使辦公室在實施《規(guī)劃》中正確履行職責、發(fā)揮積極作用 辦公室作為樞紐局的一個職能部門，承擔著內外協(xié)調、上傳下達、綜合服務的職責。其特點是日?，嵥?、繁雜的事務性工作多，同時對工作質量和精細化要求卻很高。目前樞紐管理局辦公室（不含掛靠單位）共有員工68人，平均年齡43歲，而承擔三大主要業(yè)務工作（文秘、人力資源、接待）的員工平均年齡只有35歲，應該說還是一個比較年輕的集體。本科以上學歷僅占27%，七級以下員工占97%，黨員比例29%。應該說辦公
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