辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新-文庫(kù)吧
2025-09-14 03:18 本頁(yè)面
【正文】 這就需要靠辦公室來(lái)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。因此，只有充分認(rèn)識(shí)到辦公室行政管理工作的位置和任務(wù)，才能夠建立全面服務(wù)的觀念，提升工作效率和工作形象，更好的為單位其它各項(xiàng)工作提供服務(wù)。 二、辦公室行政管理工作中存在的問(wèn)題 （一）整體和局部不協(xié)調(diào) 在單位當(dāng)中，辦公室的職能和作用是綜合性的，它與其它各個(gè)部門(mén)之間最大的區(qū)別就是其服務(wù)性。因此辦公室應(yīng)當(dāng)遵循一切服從整體和服務(wù)整體的工作原則。但是，在實(shí)際的工作中，當(dāng)有些部門(mén)的局部工作與單位的整體工作產(chǎn)生沖突時(shí)，辦公室沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)和安排二者之間的關(guān)系，沒(méi)有做到局部服從整體的工作原則。 （二）工作性質(zhì)被動(dòng) 由于辦公室是服務(wù)性的部門(mén)，因此其行政管理工作具有一定的被動(dòng)性質(zhì)。久而久之，辦公室的工作人員就會(huì)產(chǎn)生被動(dòng)的情緒和習(xí)慣，在工作中不
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