7學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎(chǔ)》心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2024-09-26 17:17 本頁(yè)面
【正文】 己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。 班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng)，其職能在于對(duì)班組的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織、有效利用。 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。總之，整個(gè)企業(yè)要靠班組來維持正常運(yùn)行。 班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。管理是一
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