7學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎(chǔ)心得體會-免費閱讀
【正文】 。 當(dāng)好班長首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任，不但要對工作盡心盡責(zé)，還要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。高層動腦，中層動口，基層動手。班組即為基層組織。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。當(dāng)組長以來，我深感自身素養(yǎng)和技能水平的欠缺，一直不間斷的通過對電工之友、人民日報等專業(yè)書籍雜志的學(xué)習(xí)，以提高自己的綜合素質(zhì)。 。制度好，好人做好事，壞人做不了壞事；制度不好，好人難做好事，壞人專做壞事。 二、班組管理的要求： 。國家有關(guān)安全生
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