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7學習現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎心得體會-免費閱讀

2024-09-26 17:17 上一頁面

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【正文】 。 當好班長首先要明確自己所負的責任,不但要對工作盡心盡責,還要不斷學習提升工作能力。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長組織員工具體實施。高層動腦,中層動口,基層動手。班組即為基層組織。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。當組長以來,我深感自身素養(yǎng)和技能水平的欠缺,一直不間斷的通過對電工之友、人民日報等專業(yè)書籍雜志的學習,以提高自己的綜合素質(zhì)。 。制度好,好人做好事,壞人做不了壞事;制度不好,好人難做好事,壞人專做壞事。 二、班組管理的要求: 。國家有關安全生
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