7增收節(jié)支工作的思考-文庫吧
2025-09-12 16:56 本頁面
【正文】 節(jié)支降耗，挖潛增效，收到了一些效果，但是要使此項(xiàng)活動(dòng)長期地開展下來，還需進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)工作，使廣大員工的思想上弄清“為什么增收節(jié)支”、“怎樣做才能增收節(jié)支”等問題，進(jìn)一步增加廣大員工的成本意識、節(jié)約意識 和危機(jī)意識，牢固樹立“精細(xì)管理，增收節(jié)支”理念。在分公司上下形成“人人關(guān)心，個(gè)個(gè)參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，提高效益”的氛圍，杜絕安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的傾向，杜絕光說不干、流于形式的傾向，杜絕家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥的傾向，嚴(yán)格執(zhí)行公司公務(wù)用車、通訊工具配備、辦公用品配置、招待費(fèi)用使用的各項(xiàng)規(guī)定，最大限度減少不必要的費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的。 二、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，必須完善制度，實(shí)行精細(xì)管理，才能取得新進(jìn)展。 增收節(jié)支工作涉及資金、物資、時(shí)間和效率諸多因素，這些無不和基礎(chǔ)管理息息相關(guān)。今年我們從管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，盡力做到精細(xì)管理，層層落實(shí)。一是成立了“增收節(jié)支”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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