【正文】 理調(diào)度資金，從大局出發(fā)，對該保的項目堅決要保，對該栽的項目一定栽下來，確保了重點(diǎn)支出的需要。第二句話：形勢異常嚴(yán)峻近階段，大家普遍都感到財政支出控制得很緊，資金很緊張，但是，為什么這樣緊張，我們的錢都花到哪里去了，我們這樣一個“窮家”到底是什么樣的“家底”，大多數(shù)人并不是十分清楚。對于我縣財稅工作面臨的形勢，剛才**縣長已經(jīng)分析的很明確、很透徹。概括起來說，有以下三多三少：對于以上問題，如果不能采取有效措施，使之得到及時解決，將會產(chǎn)生巨大的危害：一是影響發(fā)展。我們要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣、快速發(fā)展的奮斗目標(biāo)，需要千方百計加大投入，沒有一定規(guī)模的投入，加快發(fā)展就缺少物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)然，加大投入，我們需要借助于外力、借助于市場、借助于招商引資，但是財政投入往往是先期的、不可缺少的、最基礎(chǔ)的投入。這個投入猶如發(fā)面的酵母一樣不可或缺，起著催化劑的作用。沒有一定的財力作基礎(chǔ)，發(fā)展將會成為一句空話。二是影響穩(wěn)定。當(dāng)前，我縣面臨著巨大的財力缺口。在短期內(nèi)，我們可以通過拆借資金，來維持干部教師工資發(fā)放、社會保障支出等硬性的支出項目，但長期下去，這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的日子不可能得到常時間的維持，我們將無法向廣大干部教師交代、無法向人民群眾交代。三是影響士氣。當(dāng)前，我縣的增收節(jié)支工作采取了一定的措施，取得了明顯的成效，但仍又一些單位，尤其是一些有收入的事業(yè)單位亂支亂花、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還在一定程度存在。在非稅收入上，私設(shè)“小金庫”、資金體外循環(huán)的情況屢禁不止。這種現(xiàn)象如果不能得到有效遏制，將會助長攀比之風(fēng)，也會使塌實(shí)干事者感到落差和失衡。老百姓常說，手中有糧，心中不慌。對于一級政府來稅，沒有一定的財力基礎(chǔ)，發(fā)展和穩(wěn)定將無從談起。做好增收節(jié)支工作，就是實(shí)現(xiàn)一定財政收入的最基本手段。我們要認(rèn)清形勢，正視問題，扎扎實(shí)實(shí)地把增收節(jié)支各項措施落到實(shí)處。第三句話：齊心共度難關(guān)面對嚴(yán)峻的形勢，作為我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部，只有牢固樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識，齊心協(xié)力，同甘共苦，合成一股勁，擰成一股繩，才能在絕境中殺出一條生路。窮家難當(dāng)怎么當(dāng)？我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下工作：（一）創(chuàng)新生財之道，做到生之有源。經(jīng)濟(jì)是源、財政是流。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，沒有財源，聚財、用財也都無從談起。如何“生財”？最根本的一點(diǎn)，就是要有項目，狠抓項目建設(shè)不放松。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要積極引項目、建項目，沒有一批梯次分明、結(jié)構(gòu)合理的項目作支撐，抓財政收入將會成為無本之木，實(shí)現(xiàn)財政狀況的根本好轉(zhuǎn)將會成為一句空話。隨著農(nóng)業(yè)稅稅率的逐步降低甚至面臨取消，在我們這樣的農(nóng)業(yè)地區(qū)，守在一畝三分的莊稼地過日子，日子將越過越難，只有項目建設(shè)搞上去了，才能壯大財源基礎(chǔ)，提高自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對于縣直單位來說，要跑項目、爭項目，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)實(shí)際，認(rèn)真整理規(guī)劃，積極收集信息，爭取更多的項目進(jìn)入國家和省、市的“大盤子”，使這些項目和資金落戶扶溝。（二）創(chuàng)新聚財之道，做到聚之有度?，F(xiàn)在距年終僅有不到一個月的時間，可以說是時間緊迫，任務(wù)繁重。特別是對于那些完成全年目標(biāo)任務(wù)不到50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要掂量清楚這項工作的分量。當(dāng)前，我們要搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，要進(jìn)行招商引資和項目建設(shè)，要保工資、保穩(wěn)定，但如果沒有一定的財力作基礎(chǔ)，任何事業(yè)都將寸步難行。在這里我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：財稅目標(biāo)任務(wù)是一項硬指標(biāo)，這項工作完不成，年終考核一票否決，同時，對因財稅工作滯后形成的財力缺口，“誰的孩子誰抱走”，誰的問題誰解決，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把財稅收入的“蛋糕”做大，必須按照法制規(guī)范的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯糧，竭澤而漁。首先要狠抓征收不放松。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，大干20多天，打好增收攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年財政收入任務(wù)。既要“抱西瓜”，積極組織重點(diǎn)領(lǐng)域的征收，嚴(yán)厲打擊各種偷逃稅行為，；又要“撿芝麻”，堅持“拾到籃里就是菜”的原則，加大征管力度，堵塞跑冒滴漏，做到應(yīng)收盡收。同時，要公平稅賦，堅決杜絕征過頭稅，保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)積極性。其次要加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入的管理。非稅收入的規(guī)范管理，對促進(jìn)我縣財力的增長，理順市場經(jīng)濟(jì)秩序，遏制一些部門和單位的不正之風(fēng)，改變部門和社會對政府性收入的觀念都很重要。要抓緊進(jìn)行城區(qū)國有土地的整理、拍賣工作，積累建設(shè)開發(fā)資金，彌補(bǔ)財力的不足。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）的社會撫養(yǎng)費(fèi)，要按照縣里制定的任務(wù)，及時足額征收到位。對各種罰沒款等收入，要嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，增加可使用財力，對截留、坐支、挪用預(yù)算外收入的單位，要堅決追究單位一把手和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）創(chuàng)新用財之道，做到用之有效。用財是理財工作的重要方面，當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要與財政保障能力之間的矛盾非常突出。這就要我們高度重視財政資金的使用效益問題，把有限的錢用到最需要的地方：一是要樹立節(jié)約意識。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）和各單位都要牢固樹立過緊日子的思想，自覺打緊開支。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們實(shí)行的“劃分收入，核定支出，超收全留，缺收自補(bǔ)，自求平衡”的縣鄉(xiāng)財政管理體制不會改變，在增收困難的情況下，只有精打細(xì)算，厲行節(jié)約，才能避免陷入被動局面。對于縣直單位，除必要的經(jīng)費(fèi)開支外，其它臨時報告一律不批。二要嚴(yán)把財政支出范圍。資金用到應(yīng)該用的地方才能稱其為用之有效。當(dāng)前，尤其要解決好“越位”問題。凡是市場機(jī)制能夠解決的問題，政府職能就要從中退出來。財政要及時調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，把不應(yīng)由預(yù)算安排的支出剔除掉，將財力主要用于滿足公共需求上。三要注重財政資金使用效益。當(dāng)前，財政資金被截留、挪用、流失問題屢見不鮮，甚至連專項借款也被挪用。今后，各項經(jīng)費(fèi)的使用一定要看效績、看回報，講究投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行全過程的追蹤問效。對轉(zhuǎn)移支付、社會保障、專項借款、教育經(jīng)費(fèi)、農(nóng)業(yè)防汛、救災(zāi)、中小學(xué)危房改革等專項資金使用情況，要進(jìn)行抽查、檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，該追究責(zé)任的，要堅決追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，決不遷就。四要高度重視政府債務(wù)風(fēng)險問題。近年來，各級各部門積極引進(jìn)和利用縣外資金，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但隨著政府債務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，財政風(fēng)險的日益加大。對于逾期債務(wù)，上級主要通過財政扣款辦法償還，給預(yù)算造成很大壓力，造成財政收支平衡難度大，一些債務(wù)風(fēng)險已轉(zhuǎn)化為財政風(fēng)險。我們要強(qiáng)化償債意識和責(zé)任意識，全面清理現(xiàn)有債務(wù)，嚴(yán)格按照“誰用款、誰還款”的原則，明確還款責(zé)任。進(jìn)一步完成政府債務(wù)借、用、還管理機(jī)制，舉借新債要充分考慮財政承受能力，慎重舉債，防止政府債務(wù)中沖擊正常預(yù)算執(zhí)行。同志們，增收節(jié)支工作事關(guān)全局。我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)做好今年的財稅工作，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。謝謝大家！[，感謝原作者]【】第三篇：開展增收節(jié)支降本增效活動方案五二O隊開展增收節(jié)支、降本增效活動實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)局2012年財務(wù)專業(yè)會議精神，不斷提高全隊干部職工主人翁意識，強(qiáng)化地質(zhì)隊內(nèi)部管理，深挖盈利增長點(diǎn)，努力構(gòu)建節(jié)約型、效益型地勘單位，推進(jìn)我隊快速健康科學(xué)發(fā)展，經(jīng)隊黨政班子研究決定，在全隊干部職工中開展“增收節(jié)支、降本增效”活動。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要以科學(xué)發(fā)展觀和局財務(wù)專業(yè)會議精神為指導(dǎo)，通過開展“增收節(jié)支、降本增效”活動，使全體干部職工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，讓所有520隊的人都樹立起節(jié)約意識、大局意識、責(zé)任意識、主人翁意識，營造“520隊是我家”的工作及生活氛圍，使大家自覺自發(fā)地養(yǎng)成勤儉節(jié)約、抵制浪費(fèi)、增收節(jié)支、降本增效的良好習(xí)慣，確保各項增收指標(biāo)穩(wěn)步提高，消耗指標(biāo)、可控費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。二、活動主要內(nèi)容進(jìn)一步挖掘增收潛力，提高經(jīng)營收入；加強(qiáng)工程項目管理，降低預(yù)算成本；推動管理創(chuàng)新，降低基地運(yùn)營管理費(fèi)用；加強(qiáng)資金集中管理，降低財務(wù)費(fèi)用；提倡勤儉節(jié)約，壓縮招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)開支；加強(qiáng)全面預(yù)算管理，降低成本費(fèi)用，確保本公用經(jīng)費(fèi)支出在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上降低5%。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了深入開展“增收節(jié)支、降本增效”活動，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立“增收節(jié)支、降本增效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳財喜副組長：劉國義、鄭濤、金燕成員：錢明、張雪萍、李永利、梁立新、陳正雄、張立朋、高永強(qiáng)、修宗甲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)“增收節(jié)支、降本增效”活動的具體日常工作。四、管理措施為了深入開展好“增收節(jié)支、降本增效”活動，促進(jìn)我隊各項工作協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展，要切實(shí)做好以下幾項工作。提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識開展增收節(jié)支、降本增效活動的意義。在干部職工中開展增收節(jié)支、降本增效活動，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和局2012年財務(wù)專業(yè)會議精神的需要，是應(yīng)對“事轉(zhuǎn)企”、加快發(fā)展的需要，是鍛煉職工隊伍、提高職工素質(zhì)的需要。各單位、各部室要站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)真領(lǐng)會開展增收節(jié)支、降本增效活動的重要意義，增強(qiáng)組織開展好該項活動的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)組織開展好這項活動。加大宣傳力度，提升職工參與增收節(jié)支、降本增效活動的積極性。各單位、各部室要充分利用各種會議、黨團(tuán)組織生活會等方式講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任、比貢獻(xiàn)，加大對職工的宣傳和教育力度。利用網(wǎng)站、宣傳櫥窗、黑板報等