7在215215年上半年全省地勘經(jīng)濟工作會議上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:16 本頁面
【正文】 （三）分體運行工作穩(wěn)步推進，管理工作得到進一步加強 月份，局有關(guān)部門對上半年全局事企分體運行情況進行了檢查，從檢查情況看，各單位普遍加強了對這項工作的認識，工作安排也更加明晰和規(guī)范。一是各單位進一步加強完善了財務(wù)管理，健全了各項財務(wù)管理制度，以便更好地適應(yīng)上級主管部門和地方財政、稅務(wù)、工商等部門的管理。特別是根據(jù)《局貨幣資金內(nèi)部控制制度》要求，制定了相應(yīng)的實施細則，盡可能地避免在貨幣資金使用管理中出現(xiàn)問題。二是按照將經(jīng)營性資產(chǎn)分離到企業(yè)的原則進行了資產(chǎn)劃分，保證了全局事企分體運行工作的整體穩(wěn)步推進。 以事企分體運行為契機，各單位加強了人事、勞動、分配三項制度的改革步伐，有效地促進了改革工作的推進和職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。隊、測繪隊對機關(guān)空崗進行了競聘上崗，進一步促進了人才使用上的公開、公平和公正。隊進一步完善了工資分配制度，確立以崗位工資、效益工資為主體的分配形式；三勘院對委托經(jīng)營單位負責人試行了年薪制，有效地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。隊修訂了勞動用工辦法，并建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，對富余人員根據(jù)不同情況進行分類管理，有效地解決了職工工作生活問題。隊積極探索股份制改造的路子，在兩個條件比較成熟的二級單位進行了股份制試點工作，在全局起到了示范作用。 作為提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要手段，今年以來，各單位普遍加強了（更多精彩文章來自“秘書不求人”）管理工作。一是加強了資質(zhì)管理。上半年在局有關(guān)部門和有關(guān)單位的共同努力下，繼地建總公司、三勘院之后，地勘院和二勘院也獲得了對外經(jīng)營資質(zhì)，使全局取得對外經(jīng)營權(quán)、相關(guān)設(shè)備進出口權(quán)和相關(guān)勞務(wù)輸出權(quán)的單位增至家；家單位申報甲級勘察資質(zhì)通過建設(shè)部初審；同時順利完成了—質(zhì)量管理體系認證轉(zhuǎn)版工作。二是加強了現(xiàn)場管理，特別是局下發(fā)關(guān)于二勘院陜西勘探井事故通報，安局長為此專門給各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)致信后，在全局引起了強烈反響，各單位對現(xiàn)場管理工作進一步給予了重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自到生產(chǎn)一線督促檢查現(xiàn)場管理工作，確保了各個項目的順利實施。三是加強了安全管理。年初經(jīng)濟工作會議之后，及時召開了全局安全生產(chǎn)會議，安排全局安全生產(chǎn)工作，從月中旬至月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊在全局開展了春季安全生產(chǎn)大檢查。通過全局上下的共同努力，全局安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生因工責任傷亡事故，安全形勢為近年同期最好。 （四）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)扎實推進 為進一步做好新時期地勘單位的黨建工作，在全局進行了“黨的基層組織、黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀”問卷調(diào)查，基本摸清了基層組織隊伍建設(shè)狀況。在全局系統(tǒng)組織觀看學習《十六大黨章電視教材》，通過學習，全局黨員干部及入黨積極分子對黨章有了更全面和深刻的理解。組織全局名干部參加了省依法治省領(lǐng)導(dǎo)組舉辦的法律知識考試。參加考試的名處級干部、名科級及一般干部的考試均分達到分以上。組織開展了對“兩個條例”的學習，提高了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性，促進了全局反腐敗工作的深入開展。 加強了政治思想工作，一批先進典型得到表彰，三勘院獲“XX省優(yōu)秀政工企業(yè)”稱號；地質(zhì)隊政研會獲得“XX省優(yōu)秀政研會”稱號；魏榮珠獲“XX省勞動模范”稱號；李運伶獲“XX省優(yōu)秀政治工作者”稱號；朱愛萍獲得“XX省優(yōu)秀政研會工作者”稱號。一批成果獲獎，論文《“三個代表”與企業(yè)文化》、《建設(shè)具有地勘特色的企業(yè)文化》獲得XX省思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎。精神文明建設(shè)持續(xù)開展，局屬單位在創(chuàng)建局級文明單位的同時，都納入省直文明創(chuàng)建的范疇，完成了省直文明單位的申報和檢查驗收。 各單位加強了對外宣傳工作，社會宣傳比去年有了長足的進步，上半年刊發(fā)（播）各類稿件篇，同比增加。其中重點項目和重點工程的社會宣傳工作取得良好的社會效益。月份，局組織參加了第一屆中國探礦者年會，通過廣泛宣傳、重點介紹，與會者了解了我局的歷史貢獻和近年來方方面面所取得的成績，部分機構(gòu)和人士對我局提出的礦產(chǎn)勘查開發(fā)招商引資項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣，不少單位和企業(yè)表達了合作意向。通過參加年會，也進一步了解了國家對地勘單位的改革方向和兄弟省局的發(fā)展形勢，掌握了部分探礦權(quán)流轉(zhuǎn)項目信息，有力地推動了全局相關(guān)工作的開展。 半年來，在廣大職工的共同努力下，全局各項工作均取得了新的進展，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路需要進一步拓寬。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重仍然較大，高科技含量、開發(fā)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，特別是專業(yè)優(yōu)勢如地質(zhì)勘查、礦權(quán)運作差距較大，在新的產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點的培育上還要開拓思路。二是體制創(chuàng)新的步伐不快，在推進事企分體運行和經(jīng)濟成份多元化上進展不快，需要積極推進，進一步深化改革。三是重經(jīng)營，輕管理。有軌不循，有章不依，沒有嚴格執(zhí)行局的有關(guān)規(guī)章制度。部分地勘單位沒有像重視抓市場那樣去抓管理，管理粗放、經(jīng)濟效益低下的問題仍然很大程度上存在。四是思想觀念解放不夠，還不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，一些單位和職工等靠要的現(xiàn)象有所抬頭，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，過緊日子的思想有所放松，一些領(lǐng)導(dǎo)大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。五是普
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