7余杭農(nóng)村商業(yè)銀行于月日開業(yè)-文庫(kù)吧
2025-09-12 14:05 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查，梳理符合農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款的對(duì)象，并選取了徑山鎮(zhèn)率先開展試點(diǎn)。 下一步，我行將繼續(xù)深化與區(qū)農(nóng)業(yè)局的對(duì)接合作，以西部五鎮(zhèn)為重點(diǎn)，推廣好該項(xiàng)業(yè)務(wù)，讓更多的老百姓受益。 【信貸管理部徑山支行】 我行探索實(shí)施穿透流程審計(jì) 所謂穿透流程審計(jì)，即采取現(xiàn)場(chǎng)察看、調(diào)閱監(jiān)控等方式，對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)全流程和所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測(cè)試，以發(fā)現(xiàn)內(nèi) 2 提高支行案件防控與合規(guī)操作水平。 “把脈”流程定“將病”之處 該行根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于案件防控的相關(guān)規(guī)定，“把脈”操作流程，診斷存款結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、理財(cái)與代理業(yè)務(wù)、員工行為管理、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理七個(gè)“脈絡(luò)”，針對(duì)容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理，通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)跟班”、“小組式頭腦風(fēng)暴”、“金點(diǎn)子”等活動(dòng)形式，多方位多渠道收集“將病”之處。 “參合”整體斷“將病”之結(jié) 銀行的各操作流程如同人體內(nèi)五臟六腑，之間有相互聯(lián)系，相互制約的作用。且一臟有病，會(huì)影響到其他臟器。治病時(shí)需照顧整體，治未病之臟腑，以防止疾病轉(zhuǎn)變。該行通過(guò)組織柜面人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員等召開碰頭會(huì)，選拔業(yè)務(wù)骨干充當(dāng)“問(wèn)診師”，開展聯(lián)合檢查、“回頭看”檢查，查漏補(bǔ)缺，“參合”整體，徹底斷“將病”之結(jié)?！罢{(diào)理”內(nèi)者去“將病”之根 該行按照“三化結(jié)合法”，對(duì)全行員工進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。一是培訓(xùn)方式多樣化，通過(guò)講授法、網(wǎng)絡(luò)法、案例研討法、角色扮演法、小組比賽法、以老帶新法等多種方式，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容開展實(shí)際培訓(xùn)。二是培訓(xùn)時(shí)間靈活化，按年初計(jì)劃定期組織員工參加各類合規(guī)培訓(xùn)，同時(shí)，各部門利用例會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)各類業(yè)務(wù)的規(guī)范操作，切實(shí)提升支行整體合規(guī)能力。三是培訓(xùn)內(nèi)容個(gè)性化，支行及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，開展針對(duì)性地個(gè)性化培訓(xùn)，補(bǔ)足各崗位員工的短板，提升員工綜合防控能力，在源頭處杜絕“將 45 款的客戶。在電信詐騙日益猖獗的背景下，他總是十分關(guān)注匯款客戶，熟記一些客戶的業(yè)
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