【正文】 每名員工，發(fā)現(xiàn)員工有困難總是竭盡全力去幫助，在員工心目中劉段長向來都是能幫人排憂解難的好大哥。試問，有這樣的領(lǐng)導在，有這樣的共產(chǎn)黨員做表率，還會有工作積極性不高的員工么。 赤狼段領(lǐng)導們都是具備高素質(zhì)和豐富經(jīng)驗的現(xiàn)代化領(lǐng)導者。復雜的工作在他們的指揮下做起來總是顯得輕而易舉。處理起突發(fā)事件，他們總能從容不迫的將突發(fā)情況圓滿得當?shù)奶幚砗谩＠纾?0年9月24日夜班，由于剛下過雨，作業(yè)面非常軟，2113卡車在重車出鏟位時，后輪不小心陷住。要知道t108卡車自重就一百多噸，加上滿車貨物總重將近三百噸，要想讓如此龐然大物擺脫困境實屬不易。采掘工長張軍志在得到通知后立即趕赴現(xiàn)場，他憑借豐富的救援經(jīng)驗及熟知t108卡車的性能，經(jīng)過簡單的幾分鐘指揮就成功將2113卡車從鏟位中救出。由于張工長合理有效的指揮使得一度因此停產(chǎn)的電鏟恢復生產(chǎn)，從而避免了耽誤正常生產(chǎn)的事故發(fā)生?？梢婎I(lǐng)導們的高素質(zhì)和豐富的經(jīng)驗是赤狼段創(chuàng)先路上的主力推進劑。 具有高素質(zhì)和高凝聚力的錫礦領(lǐng)導集體在，每名員工工作起來都會方向明確，干勁十足。 具備素質(zhì)過硬、同心同德的員工集體是赤狼段創(chuàng)先進的資本所在。心氣足、人氣旺、風氣正的赤狼段員工集體在工作中向來是齊心協(xié)力，各自發(fā)揮自己的特長共同將坑下每項生產(chǎn)任務都圓滿出色的完成。不僅節(jié)約了時間，增加了效率，而且使現(xiàn)場的工程質(zhì)量標準屢屢提上新的臺階。 譬如，今年雨季XX市降雨較多，坑下正常的生產(chǎn)工作經(jīng)常因為降雨的來襲而被迫中斷，能不能在雨后快速高效的將生產(chǎn)道路恢復暢通，是決定能否及時恢復正常生產(chǎn)的先決條件。傳統(tǒng)的雨后恢復道路是單純的依賴平路機作業(yè)，但現(xiàn)在XX縣區(qū)內(nèi)生產(chǎn)道路長度大約有二十多公里，寬度都在20米以上，平路機每個路段都需要重復刮五六刀，而且有的位置由于平路機機械自身限制，要想處理得當更是難上加難。處理全部道路僅憑現(xiàn)場的三臺平路機去恢復道路需要5至6個小時，這不僅浪費了時間影響了正常的生產(chǎn)效率而且設備的實動率大大降低，造成資源的極大浪費。赤狼段領(lǐng)導經(jīng)過反復的考慮、周密的計劃改進了傳統(tǒng)的雨后恢復道路作業(yè)，采用由平路機處理主干路，三臺輪式推土機從鏟位出發(fā)恢復各鏟支路，四臺履帶式推土機從排土場出發(fā)向下延伸恢復排土場坡道。這樣，所有輔助設備齊上陣，不僅提高了效率，而且避免了資源浪費，可謂一舉兩得。然而，推土設備要想向平路機一樣將道路處理平整是需要司機極高的操作水平，但是由于平常大家注重技術(shù)的訓練，這樣的技術(shù)對于司機們來說根本不在劃下。但畢竟雨后路滑，設備多了就增加了危險隱患，這就要求這些設備司機們必須齊心協(xié)力，時刻保持集中注意力，并做好呼喚應答，才能避免不必要的事故的發(fā)生。大家同心同德，干勁十足，憑借高超的技術(shù)和默契的配合，處理起雨后的道路得心應手，提高了效率。采用此種方式，雨后恢復所有生產(chǎn)道路僅需兩個小時，效率提高了百分之二百，同時提高了設備的實動率避免了資源浪費。雖然時間用的短，但工程質(zhì)量并沒有因此而降低，反而一次比一次高一個臺階，這完全是由于員工們同心同德毫無私心，及高超的技術(shù)水平換來的。 新的雨后恢復道路方法在赤狼段實驗成功后，赤狼段沒有藏私心將方法據(jù)為己用，而是將此方法向其他各生產(chǎn)段推廣，從而使全礦的生產(chǎn)效率提高到一個新的層次。這樣算下來每年平均節(jié)約時間近160小時，增加產(chǎn)量56萬方。類似此類改進工作方法提高產(chǎn)量的例子在赤狼段并不少見，而此類技術(shù)改進的重中之重在于員工的技術(shù)是否過硬，是否齊心合力。 團結(jié)一心，齊抓共管是赤狼段和諧奮進的秘訣。赤狼段集體是一個注重團結(jié)的集體。因為只有大家心往一處想，勁向一處使才能創(chuàng)造出更多更大的成績。一根筷子容易折，一捆筷子不易折的道理大家從小就懂得，只不過長大后經(jīng)歷了一些事情后漸漸淡忘罷了。赤狼段領(lǐng)導從員工進段開始就著手培養(yǎng)員工的團結(jié)意識，使全段員工團結(jié)一心，和諧奮進。而工作現(xiàn)場面積大，危險點多，安全管理工作更需要全段員工團結(jié)一心，齊抓共管。譬如，10年8月13日在1101正鏟裝車的2001卡車在作業(yè)過程中發(fā)生輕微機油泄漏故障，該車司機在短時間內(nèi)根本無法察覺。幸好位于1101正鏟鏟位作業(yè)的3202輪推司機在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)路上有漏油痕跡。3202司機當機立斷通知給當班安全員，并聯(lián)系在1101鏟位裝車的卡車檢查車輛才避免了2001卡車因機油不足造成發(fā)動機爆瓦事故。又如，10年9月17日赤狼段小夜班，2104卡車司機在去往1004電鏟裝車時，發(fā)現(xiàn)1004電鏟的電纜有一部分浸泡在水中。如果電纜長時間浸泡在水中就容易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，那樣后果將不堪設想。2104卡車司機及時停車通知該鏟司機，并和1004鏟副司機一道將電纜從水中挪出，放到安全位置，從而消除了隱患。如果上述兩位司機師傅沒有團結(jié)意識，只抱著做好分內(nèi)工作就萬事大吉的思想，任其危險點存在，勢必會釀成事故的苦果?？梢姡粋€有著團結(jié)一心，聯(lián)防互保的和諧團體注定會將安全最大限度的做到位。這樣的單位才能保證安全生產(chǎn)，和諧共贏。 工作不分彼此，不計得失，是赤狼段的一貫作風。赤狼段在完成正常的生產(chǎn)任務的同時積極完成各種工程任務，及不斷提升工程質(zhì)量標準。以往工程任務一般都選擇在視線較好的白天，但都等到白天來完成會影響工程進度，造成不必要的損失。因此赤狼段在夜班時遇上白班沒有做完的工程活都主動抽調(diào)正常生產(chǎn)維護的輔助設備來將沒做完的工程活高質(zhì)量的完成。由于正常生產(chǎn)維護的輔助設備本來就少，再抽調(diào)出部分設備去做工程活勢必會增加其他設備的工作量，但赤狼段司機沒有任何人抱怨任務太重，反而干勁十足，保質(zhì)保量的將任務做圓滿。 由于現(xiàn)場都劃分了責任區(qū)，每個生產(chǎn)段負責各自責任區(qū)的工程質(zhì)量。赤狼段向來是將自己責任區(qū)的工程質(zhì)量做到位后，抽調(diào)部分工程設備來幫助其他各段處理責任區(qū)，標準和自己責任區(qū)的是一樣的。