7優(yōu)秀項(xiàng)目申報(bào)材料-文庫(kù)吧
2025-09-12 14:06 本頁(yè)面
【正文】 編制之中，將方案細(xì)化、實(shí)化、可操作化作為根本目標(biāo)，不斷組織各部門召開工程方案協(xié)調(diào)交底會(huì)，不斷組織人員下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行可行性核查，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體內(nèi)容、流程進(jìn)行了梳理、落實(shí)。并組織技術(shù)骨干對(duì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，在數(shù)十次的方案更改之后，將原本的三次停電減少為一次停電，將原本的三個(gè)月工期縮短為一個(gè)月，不但減少了停電次數(shù)，也減少了停電時(shí)間；不但保證了客戶的持續(xù)用電，也防止了大批電
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