【正文】 、給我的這次機會，用心干好這份工作，如果今天我還沒有達到副站長所需要的素質(zhì)，我也不會氣餒，我將一如既往的堅持我的座右銘： 律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人 。 謝謝大家。 第二篇：通信站副站長的競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。 首先，感謝辦公室、人秘處領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次公開、公平競聘演講的機會，抱著對通信站集體發(fā)展的責任心積極響應(yīng)。 本人現(xiàn)年 xxx 歲，中共黨員、聘用副主任科員。 xxx 年 xxx月由 xxx 學(xué)院（大學(xué)?？疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務(wù)和我競聘條件。 一、明確任務(wù) 定準方向 目前，通信站的主要任務(wù)是加快適應(yīng)時代的發(fā)展，努力提高業(yè)務(wù)技能。在辦公室和業(yè)務(wù)處指導(dǎo)下，拓寬業(yè)務(wù)、加強聯(lián)絡(luò)。平時保障辦公室通信業(yè)務(wù)服務(wù)的需要，還應(yīng)逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術(shù)保障和中樞服務(wù)的能力，以確保戰(zhàn)時全省人 第 7 頁 共 26 頁 防通信的實施，行成一盤棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應(yīng)改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴大內(nèi)需，利用我們的技能、人材、設(shè)備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建設(shè)單位，應(yīng)大力弘揚以集體榮譽為上，不計較個人得失，努力提高自身素質(zhì)，樹立良好風(fēng)氣。 二、配合主官 各負其責 作為副站長理應(yīng)配合站長搞好全站工作，明確任務(wù)、明確分工。站長全面主抓全站工作應(yīng)測重主業(yè)；通信業(yè)務(wù)發(fā)展工作。副站長應(yīng)擔當起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設(shè)等工作。就站里目前實際情況來看，通信業(yè)務(wù)通過學(xué)習(xí)已出現(xiàn)了很好勢頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對滯后，當然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開動腦筋打開局面。作為副站長應(yīng)測重把這塊工作抓起來。哪將是對站長有力的配合，也是全站集體需要。 三、揚長避短發(fā)揮作用 我原在財務(wù)處參與過人防自籌經(jīng)費的籌集工作，九三年回通信站開 公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個地下工程建設(shè)單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機遇。辦領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動性多動腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對機遇，別人能做到我們也能。只要領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持，按照黨中央提。 quot。三個代表思想要求自已，我有信心。 第 8 頁 共 26 頁 這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次，它證明了改革機制已走到我們面前，它的意義已遠超過實際內(nèi)容。今天從我們幾個人開始，也是通信站全體人員公示，只要你有能力，站、科 級管理層為你提供施展才華午臺。這次如果我競聘成功，我將按自已提出的任務(wù)配合站長努力落實。如果落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。 我的演講完畢，謝謝大家。 第三篇：通信站站長的競聘演講例文精選范文：通信站站長的競聘演講例文（共 2 篇）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 大家好。很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為 xxx 的發(fā)展建設(shè)而努力。我是 xxx 建站第一批 招進人員， xxx培養(yǎng)了我，我了解 xxx，熱愛 xxx， xxx 是我們的根、我們今后的依托。 xxx 的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結(jié)一致，不計前嫌，竭盡全力把 xxx 建設(shè)好、發(fā)展好，xxx 發(fā)展了，我們才有前途。 xxx 的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。 xxx 站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為 第 9 頁 共 26 頁 本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到 干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點是落實。下面，我談?wù)?xxx 應(yīng)繼續(xù)落實的幾項工作： 一、通信保障工作通信保障工作是 xxx 的根本任務(wù)，是 xxx存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是 xxx 展示實力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持，鞏固 xxx 的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間 。更重要的，我們不能忘記 xxx 所肩負的使命 戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳 的通信保障狀態(tài)。 二、行政管理工作 實行目標管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。 逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。 推行合理的用人機制在座每位 都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、 第 10 頁 共 26 頁 有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應(yīng)推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài) 勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。 加強宣傳教育，促進學(xué)習(xí)交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報， xxx 獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定 了 xxx 的成績，也提高了 xxx的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站， 第 11 頁 共 26 頁 知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為 xx