【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x 進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了 xxx奮發(fā)向上的勢(shì)頭。 [通信站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講例文（共 2 篇） ]篇一：通信站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 通信站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今 天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。 首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。 1981 年考入合肥無線電學(xué)校， 83 年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作， 1984 年考入省人防通信站工作， 85 年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班， 87 年畢業(yè)后回通信站工 作。 88 年至 90 年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。 90 年被組織派往上派進(jìn)行為期 8 個(gè)月的社教活動(dòng)。 91 年任通信科科長(zhǎng)， 93 年任政秘科科長(zhǎng)， 96 年任通發(fā)公司副總經(jīng)理， 2024 年 10 月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信 第 12 頁 共 26 頁 [通信站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講例文（共 2 篇） ]站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。現(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。 競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我 在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書 ，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91 年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒說一名怨言。 我 設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。 建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我站人 人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。 二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對(duì) 第 13 頁 共 26 頁 站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長(zhǎng)參考，向站長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助站長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站 出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)一把手的形象。 總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。 三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè) ” 即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢 ” 的工作氛圍。 四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭(zhēng)取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力， 第 14 頁 共 26 頁 做好表率作用 .孔子在《論語》 中就有 ” 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。 ” 這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。 我的座右銘就是。 ” 律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人 ” 。 最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì) ” 老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。 ” 言必信，行必果。 謝謝大家。 篇二：通信站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 通信站副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 大家好。 非常榮幸在這里向大家匯報(bào)我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使我有機(jī)會(huì)通過這種形式讓大家對(duì)我有更 深的了解，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也將會(huì)為每一位提供機(jī)會(huì)，使大家各盡所能的為 的發(fā)展建設(shè)而努力。 我是 年來到這個(gè)集體的， 培養(yǎng)了我，我了解 第 15 頁 共 26 頁 ，熱愛 ， 是我們的根、我們今后的依托。 的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團(tuán)結(jié)一致，不計(jì)前嫌，竭盡全力把 建設(shè)好、發(fā)展好， 發(fā)展了，我們才有前途。 的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭(zhēng)論多于落實(shí)，觀看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。 自從 站長(zhǎng)來了以后，提出穩(wěn)定 是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，步步落實(shí)，說到干到，使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個(gè)良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。下面，我談?wù)?應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項(xiàng)工作： 一、通信保障工作 通信保障工作是 的根本任務(wù)，是 存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動(dòng)化系統(tǒng)的保障。省級(jí)指揮所是省辦的對(duì)外窗口，更是 展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信任和支持，鞏固 的地位，并以此爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記 所肩負(fù)的使命 戰(zhàn)時(shí)要能夠?yàn)楸Ｗo(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全達(dá)到最佳的通信保障狀態(tài)。 第 16 頁 共 26 頁 二、行政管理工作 實(shí)行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作，保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員 優(yōu)質(zhì)高效完