6維修廠會(huì)議記錄二月第一次-文庫(kù)吧
2025-09-11 21:50 本頁(yè)面
【正文】 及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。 維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉(cāng)庫(kù)，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。4財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負(fù)責(zé)。5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。 希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意?？蛻魸M意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績(jī)提上去。出席會(huì)議人員簽字 辦公室 2014年2月12日星期三 第二篇：維修廠會(huì)議記錄十月第一次力拓維修有限公司辦公室會(huì)議記錄 時(shí)間：2014年10月15日星期三會(huì)議地點(diǎn)：辦公室會(huì)議主持人：董小三會(huì)議記錄人：陳晨出席人：公司各部門人員缺席：0人 會(huì)議主題：主要針對(duì)維修車間管理存在的問(wèn)題及整改措施會(huì)議內(nèi)容： 經(jīng)過(guò)各個(gè)工作人員針對(duì)維修車間管理提出問(wèn)題及解決方案，總結(jié)以下幾大類：現(xiàn)汽修廠維修車間管理達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，但依然存在的問(wèn)題。 存在的問(wèn)題。無(wú)正式的培訓(xùn)專題課程，汽修廠員工多數(shù)對(duì)維修知識(shí)欠缺，從管理員到修理工，理論知識(shí)完成是一個(gè)盲區(qū)，很多只有實(shí)際操作技術(shù)，并沒(méi)有車輛操作技術(shù)參數(shù)，在平時(shí)的維修過(guò)程中無(wú)形給管理增加了難度。 措施。2014年維修部對(duì)此項(xiàng)工作下大功夫，向公司申請(qǐng)購(gòu)買投影儀，每周每月的按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓所有人員對(duì)汽車結(jié)構(gòu)和維修知識(shí)有充分的了解，更好的完成汽修廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。 存在的問(wèn)題。車間設(shè)備使用存在盲區(qū)，缺保養(yǎng)知識(shí)和設(shè)備維修知識(shí)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題都是由廠家派人來(lái)維修，這樣會(huì)給車間造成時(shí)間上的拖延。 措施。2014年維修部組織專門管理人員，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)及改裝功能性設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，達(dá)到別人會(huì)我會(huì)，別人不會(huì)我也會(huì)的效果。 存在的問(wèn)題：隨著汽修廠的業(yè)務(wù)增加，維修部修理車間會(huì)存在不夠用的情況。措施：對(duì)此問(wèn)題維修部對(duì)車間按裝各類排流管，把車間延伸出去形成待修區(qū)，一旦車間滿負(fù)荷，待修區(qū)的車輛依然能夠完成修理作業(yè)。 存在的問(wèn)題。維修部接待工作不完善，主要是因?yàn)闊o(wú)正規(guī)客戶接待地點(diǎn)，現(xiàn)維修部只有兩間小辦公室，隨著2014年有業(yè)務(wù)增加，這個(gè)狹小的空間滿足不了人員來(lái)待的流動(dòng)，經(jīng)常出現(xiàn)擁擠的情況。 措施。2014年維修部針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行改革，將現(xiàn)有的員工休息室裝修完后作為綜合辦公室，現(xiàn)員工休息室比綜合辦公室大一半，裝修完后完全能夠?qū)嵖蛻艚哟?、?bào)修、結(jié)算等工作。原有綜合辦公室改為員工休息室。 5存在的問(wèn)題維修部目前沒(méi)有質(zhì)檢崗，都是由維修人員自檢，班長(zhǎng)復(fù)檢，其中的漏洞多，自己修過(guò)的車檢查中很少出現(xiàn)不合格的問(wèn)題，班長(zhǎng)也沒(méi)有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)不到質(zhì)檢效果
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