【正文】 需求分析的要求。 需求負(fù)責(zé)人 / / / / 4. 需求分析 《需求規(guī)格說明書》 采用適合的需求分析方法，分析客戶的需求。 需求負(fù)責(zé) 人 / QA 項目控制主管、 項目負(fù)責(zé)人、客戶、QA / 5. 需求評審 《評審報告》 評審《需求規(guī)格說明書》。 項目負(fù)責(zé) 人 / / / / 6. 文檔編寫 《驗收計劃》 項目負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的需求 進行修訂 。 項目負(fù)責(zé) 人 / QA 項目控制主管 、客戶、 QA / 用戶手冊 項目負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的需求編寫用戶手冊。 項目負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶 、項目控制主管 / 《系統(tǒng)測試方案》（草案） 測試負(fù)責(zé)人與測試管理員根據(jù)驗收計劃，與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定系統(tǒng)測試中驗收測試部分。 測試負(fù)責(zé)人、測試管理員 / / QA、項目控制主管、項目負(fù)責(zé)人 / 《 系統(tǒng) 測試用例》（草案） 測試負(fù)責(zé)人根據(jù)驗收測試方案，與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定系統(tǒng)測試中驗收測試部分。 測試負(fù)責(zé)人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（增量模型） 6/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《軟件集成計劃》（草案） 集成小組負(fù)責(zé)人根據(jù)總體計劃，與項目 負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 集成小組負(fù)責(zé)人 / / 項目負(fù)責(zé)人、項目控制主管、 QA / 7. 文檔評審 《評審報告》 評審《用戶手冊》、《驗收計 劃》。 項目負(fù)責(zé) 人 / / / / 8. 項目 跟蹤 《 項目 跟蹤 總 表》 在項目實施過程中 ，項目負(fù)責(zé)人 填寫并維護該表 （此時重點維護需求跟蹤表） 。 項目負(fù)責(zé)人 / / QA / 9. 階段總結(jié) 《項目階段報告》 項目負(fù)責(zé)人在該階段結(jié)束時填寫項目階段報告。 項目負(fù)責(zé) 人 / / 項目控制主管、 QA / 10. 里程碑評審 《評審報告》 依據(jù)《項目階段報告》對該階段進行總結(jié)和評審。 項目負(fù) 責(zé)人 / / / / 計劃階段（確定） 《項目計劃與跟蹤指導(dǎo)》 《估算過程指導(dǎo)》 《風(fēng)險管理指導(dǎo)》 1. 對計劃草案和項目實施指導(dǎo)草案進行修訂 《項目總體計劃》 根據(jù)確定的需求，修訂相應(yīng)的計劃和實施指導(dǎo)。 項目負(fù)責(zé)人 / QA 客戶、項目控制主管 / 《項目成本計劃》 項目負(fù)責(zé) 人 / / 財務(wù)人員、項目控制主管 / 《用戶培訓(xùn)計劃》 項目負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶、培訓(xùn)部門、項 目控制主管 / 研發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（增量模型） 7/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《配置管理過程指導(dǎo)》 《項目裁剪指導(dǎo)》 《項目溝通指導(dǎo)》 《 風(fēng)險分析操作指南》 《項目風(fēng)險管理制度》 《項目估算手冊》 《內(nèi)部培訓(xùn)計劃》 項目負(fù)責(zé) 人 / / QA、培訓(xùn)部門、項目控制主管 / 《資源計劃》 項目負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目控制主管 / 《配置管理計劃》 SCM / / QA、項目負(fù)責(zé)人、項目控制主管 / 《測試計劃》 測試負(fù)責(zé)人、測試管理員 / / QA、項目負(fù)責(zé)人、項目控制主管 / 《質(zhì)量保證計劃》 QA / / 項目控制主管、項目負(fù)責(zé)人、 QA經(jīng)理 / 研發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（增量模型） 8/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《項目實施指導(dǎo)》 QA / / 項目控制主管、項目負(fù)責(zé)人、 QA經(jīng)理、 SEPG SEPG 2. 項目實施指導(dǎo)評審 《 評審報告 》 評審《項目實施指導(dǎo)》。 項目負(fù)責(zé)人 / / / / 3. 計劃評審 《評審報告》 評審 《項目總體計劃》 等相關(guān)計劃 。 項目負(fù)責(zé) 人 / / / / 概要設(shè)計階段 《軟件設(shè)計指導(dǎo)》 《測試指導(dǎo)》 1. 制定階段計劃 《項目階段計劃》 項目負(fù)責(zé)人在該階段啟動時制定 項目階段計劃 。 項目負(fù)責(zé)人 項目控制主管 / QA / 2. 概要設(shè)計 《概要設(shè)計說明書》 設(shè)計小組根據(jù)《需求規(guī)格說明書》，選用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法和模型進行概要設(shè)計，編寫相關(guān)文檔，如 《概要設(shè)計說明書》、 流程設(shè)計、界面設(shè) 計、編碼規(guī)范 等 。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 流程設(shè)計說明書 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 界面設(shè)計說明書 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 編碼規(guī)范 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 《軟件集成計劃》 根據(jù)確定的需求，修訂軟件 集成計劃。 集成負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（增量模型） 9/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《集成測試方案》 集成負(fù)責(zé)人根據(jù)測試計劃，與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 集成負(fù)責(zé)人、測試管理員 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 《集成測試用例 》 集成負(fù)責(zé)人根據(jù)集成測試方案制定。 集成負(fù)責(zé) 人 / / QA、 測試負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人 、測試管理員 / 《系統(tǒng)測試方案》 測試負(fù)責(zé)人根據(jù)測試計劃，與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 測試負(fù)責(zé)人、測試管理員 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 《系統(tǒng)測試用例》 測試負(fù)責(zé)人 根據(jù)系統(tǒng)測試方案制定。 測試負(fù)責(zé) 人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 、測試管理員 / 《測試用例匯總表》 將《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試用例》填入《測試用例匯總表》 測試 負(fù)責(zé)人 / / QA、項目負(fù)責(zé)人 / 技術(shù)白皮書 項目負(fù)責(zé) 人 / QA 客戶、 QA、項目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)（增量模型） 10/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 3. 概要設(shè)計評審 《評審報告》 評審《概要設(shè)計說明書》 以及相關(guān)文檔， 《軟件集成計劃》 、《集成測試方案》、《集成測試用例》、《系統(tǒng)測試方案》、《系統(tǒng)測試用例》、技術(shù)白皮書。 項目負(fù)責(zé)人 / / QA / 4. 項目跟蹤 《項目跟蹤總表》 在項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人填寫并維護該表（此時重點維護需求跟蹤表