6縣郵政局黨委述廉述職報告-文庫吧
2024-09-25 17:01 本頁面
【正文】 體研究，果斷調(diào)整不稱職的支局長和管理人員，使合適的人到合適的崗位，既選樹一批典型，也果斷處理一批嚴重違紀違規(guī)的人和事，敢動真格，使沉淀于企業(yè)多年的一些歪風(fēng)邪氣得到了有效遏制。 搭建業(yè)務(wù)發(fā)展的三個平臺，即一是經(jīng)營組織平臺，原則是面向市場，反映靈敏，充實一線，如組織中間業(yè)務(wù)部和零售模擬公司化運作后，業(yè)務(wù)量成倍增長；二是立足崗位發(fā)財平臺，發(fā)揮能人效應(yīng)，通過建立重點業(yè)務(wù)揭榜制、提供信息有獎制，協(xié)儲能手重獎制等，開掘企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮職工潛能，多勞多得。三是專項、重點業(yè)務(wù)深度開發(fā)平臺。定期、不定期召開專項業(yè)務(wù)發(fā)展研討會，深度開掘，以點代面，重點發(fā)展。 三項措施的落實，即抓各項措施的落實機制，貫徹始終。所有經(jīng)營活動都要有布置、有督辦、有結(jié)果，不能不了了之，賞罰務(wù)速；因事設(shè)崗，合理兼職，力求工作量飽滿；加大清欠力度，應(yīng)收盡收，使經(jīng)營成果得以實現(xiàn)。 二、完善制度，集中精力抓管理。 圍繞嚴重組織、嚴格要求、嚴肅紀律的要求，立足于管理有序、“事事有人管，人人有事管”的目標，我局在科學(xué)管理、民主管理上做了大量的研究與操作實務(wù)工作，重點在環(huán)節(jié)優(yōu)化、整章建制和具體落實上下功夫。 完備制度，有制可依，有制必依。從經(jīng)營、管理、服務(wù)、財務(wù)、人事等方方面面補充制定了十幾項規(guī)章制度，這些制度的有效執(zhí)行，不僅使企業(yè)走上良性發(fā)展的正軌，而且節(jié)約了大量的可控成本，同時也使過去遺留的欠帳欠費得以大量回收，促進了企業(yè)整體效益的大幅提高。 不間斷的抓隊伍，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓基本制度的執(zhí)行。如建立了每季一次的視察、儲匯聯(lián)席會議制度，完成了所有儲蓄人員的為期三個月的輪崗等等。在具體工作中，一方面注重發(fā)展郵政、善待職工，另一方面秉承善不帶兵原則，對嚴重違規(guī)違紀且屢教不改者堅決予以處理，不留情面，維護了企業(yè)的公正性和管理的有效性，令行禁止，遏制過去調(diào)人不動、討價還價陋習(xí)。 強化安全防范與管理。除逢會必講、經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)外，還具體落實各項防范措施，確保郵政資金安全、職工人身安全以及車輛交通安全等，保證了無重大案件的發(fā)生。 三、加強班子建設(shè)，提高集體戰(zhàn)斗力。 沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創(chuàng)工作的新局面。從20xx年局新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，我局及時制定完善了黨委議事規(guī)則和各項制
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