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正文內(nèi)容

6縣林業(yè)局正風(fēng)行動實施方案-文庫吧

2025-09-11 16:29 本頁面


【正文】 副局長擔(dān)任,成員由辦公室、人事股、林政股、森林防火股、財務(wù)股、產(chǎn)業(yè)股、政策法規(guī)與林權(quán)爭議調(diào)處股、營林股等股室的負責(zé)人組成。局“正風(fēng)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在人事股、負責(zé)日常工作。 五、工作重點 通過治庸、治懶、治散、治軟、治虛、治假、治浮, 大力整治干部隊伍中存在的得過且過、有令不行、有禁不止、“不作為、慢作為、亂作為”等問題,迅速向“庸懶散軟虛假浮”亮劍,掀起對不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)的“問責(zé)風(fēng)暴”。 “庸”的行為:就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表現(xiàn)為:安于現(xiàn)狀、因循守舊、按部就班、不求有功、但求無過;對上級決策和部署執(zhí)行不力??此泼γβ德?,實則碌碌無為;只占位子,不愿盡責(zé),不思進取。遇到問題繞道走、碰到矛盾就上交,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,打不開工作局面等。 “懶”的行為。就是懶于學(xué)習(xí)、懶于做事、懶于創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為:不想干事,得過且過,不作為,慢作為。工作只講待遇,不講奉獻,缺乏大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識;大事做不來,小事又不做。辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下等。 “散”的行為:就是紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、形象懶散。主要表現(xiàn)為:有令不行、有禁不止、我行我素、為所欲為;作風(fēng)粗暴,態(tài)度冷硬,濫用職權(quán),吃拿卡要;組織紀(jì)律觀念差,制度形同虛設(shè),自由散漫,松松垮垮,上班遲到早退或炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲,開會開小差、玩手機、打瞌睡,有事不請假,外出不報告等。 “軟”的行為:就是組織癱軟、監(jiān)督稀軟、管理松軟。主要表現(xiàn)為:班子軟弱渙散,沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力;怕接觸矛盾,怕深入群眾,遇到問題不敢直接面對、大膽負責(zé);履職能力弱,對職責(zé)范圍內(nèi)的違法違紀(jì)行為監(jiān)管不到位、處置不得力等。 “虛”的行為:就是內(nèi)容空洞、工作不實、形式主義。主要表現(xiàn)為:冠冕堂皇,套話假話多;直面問題、求真務(wù)實的辦法少。以會議落實會議,以文件落實文件,做工作不為效果只為形式,搞嘩眾取寵的形象工程。 “假”的行為:就是弄虛作假、欺上瞞下、報喜不報憂。主要表現(xiàn)為:愛做表面文章,各種指標(biāo)搞假數(shù)字、報假政績。 “浮”的行為:就是好大喜功、好高騖遠、急功近利。主要表現(xiàn)為:工作漂浮,唱功好、做工差,說起來頭頭是道、做起來一事無成;不愿到一線,害怕困難,怕惹麻煩;下基層時走馬觀花,浮光掠影,對工作實行遙控指揮。 六、治理措施 開展“正風(fēng)”縣林業(yè)局正風(fēng)行動實施方案第2頁 行動,大力治理“庸懶散軟虛
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