6衛(wèi)生監(jiān)督所年度總結表彰大會總結講話-文庫吧
2024-09-25 14:41 本頁面
【正文】 我們的管理順序是食品安全衛(wèi)生營養(yǎng)色香味形，我們總務作為餐廳的監(jiān)督管理主導方，制定一系列的食品安全管制系統(tǒng)，推行餐廳內(nèi)部自主管理。具體分工是總務部門日常管控，公司衛(wèi)生部門每周稽查，伙委會雙周檢討，公司專案檢查組每月不定期檢查評比，市衛(wèi)監(jiān)所不定期抽查，從內(nèi)向外拓展，層層把關，形成一套完整的食品安全保障體系； 食品安全從源頭把關。公司推行大宗食材集中採購統(tǒng)一配送；象麵粉、食用油、肉類、大米、豆制品、豆芽、面條等風險比較高的食材由我們總務牽頭逐項展開大宗食材統(tǒng)一採購、議價、配送、結帳，從而達到加強和保障食材源頭安全之管控力度，同時降低各餐廳包商採購及運營成本和經(jīng)營風險，保障員工飲食安全； 嚴把餐具消毒關。各食堂統(tǒng)一配套自動洗碗機流水線，同時委外給專業(yè)清潔物業(yè)公司來洗碗，嚴把四個關口：一嚴把高溫消毒關，洗碗機設計成600轉(zhuǎn)速/小時和120度高溫殺菌；二嚴把末端檢驗關，嚴禁不良餐具流入餐廳；三嚴把驗收關，各食堂派有
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