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正文內(nèi)容

iso質(zhì)量管理體系審核中常見不合格項列表-文庫吧

2025-06-23 20:49 本頁面


【正文】 量管理體系策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)對質(zhì)量管理體系中允許的剪裁沒有 詳細(xì)說明。 ( 2)更改期間,質(zhì)量管理體系的完整性得不到保持。 職責(zé)和權(quán)限(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)人員間的接口關(guān)系不明確,遇到具體問題常有扯皮現(xiàn)象。 ( 2)不清楚由準(zhǔn)決定或處理某些事情(如:如何處置不合格品等) ( 3)組織圖不能清晰地反映相互關(guān)系、職級關(guān)系等。 管理者代表(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)沒有以文件的形式對管理者代表的職責(zé)進(jìn)行明確。 ( 2)管理者代表的職責(zé)不完整。 內(nèi)部溝通(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)不明確溝通的目的 ( 2)溝通的工具不明確。 管理評審(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)管理評審未保存記錄。 ( 2)管理評審內(nèi)容不符合要求。 ( 3)管理評審不是由最高管理者執(zhí)行。 三、資源管理(標(biāo)準(zhǔn)條款 6) 資源提供(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)資源提供的途徑不明確。 ( 2)資源配置不充分。 人力資源(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)能力需求未確定。 ( 2)未保存教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄。 ( 3)培訓(xùn)后未進(jìn)行考核。 ( 4)未進(jìn)行質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)。 ( 5)檢驗人員、內(nèi)審人員、計量人員未取得培訓(xùn)資格。 ( 6)以學(xué)歷代替上崗證。 ( 7)以培訓(xùn)代替上崗資格認(rèn)可 內(nèi)審員培訓(xùn)資料 基礎(chǔ)設(shè)施(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)設(shè)施和設(shè)備不充分。 ( 2)未按規(guī)定保存設(shè)備維護(hù)記錄。 工作環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)工作環(huán)境不符合規(guī)定。 四、產(chǎn)品實現(xiàn)(標(biāo)準(zhǔn)條款: 7) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)未針對特定的新產(chǎn)品、項目、過程和合同編制質(zhì)量計劃。 ( 2)建立和實施質(zhì)量計劃時,忽視了對必要的人員和資源的配備。 與顧客有關(guān)的過程(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)產(chǎn)品要求不明確,沒有形成文件。 ( 2)沒有規(guī)定產(chǎn)品要求,對產(chǎn)品要求評審的內(nèi)容理解有偏離。 ( 3)沒有依據(jù)標(biāo)書檢查合同。 ( 4)評審的結(jié)果與跟蹤措施未記錄或記 錄含糊。 ( 5)未對零星、口頭的顧客要求(以口頭訂單、合同形式體現(xiàn))進(jìn)行評審。 ( 6)交貨時發(fā)現(xiàn)組織沒有履行合同的能力。 ( 7)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時,未及時通知相關(guān)人員。 ( 8)合同、訂單處理過程中,與顧客溝通不夠。 ( 9)對顧客的投訴沒有處理記錄。 設(shè)計和開發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)條款 ) ( 1)參與設(shè)計的不同組別(設(shè)計部門之間,設(shè)計部門與其他部門之間)的接口沒有規(guī)定 ( 2)設(shè)
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