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正文內(nèi)容

tcl移動通信市場督導(dǎo)工作手冊-文庫吧

2025-06-23 20:17 本頁面


【正文】 式、品牌類型及價格的統(tǒng)計 c、 TCL 宣傳資料(掛旗、海報、折頁、桌牌、展示專柜、燈箱 等)的擺放 d、 各品牌的促銷活動情況 詢問:( 5 分鐘) a、 如果是新店要自我介紹 b、 借鑒“有效的提問”建議(后面小結(jié)有此內(nèi)容),向零售店主或店員發(fā)出問題,以得到市場督導(dǎo)工作日志中相應(yīng)的信息 c、 詢問 TCL 手機銷售情況 d、 競爭對手的銷售情況及促銷策略 e、 TCL 與競爭對手相比在銷售與促銷方面存在的優(yōu)勢與劣勢 培訓(xùn)與介紹:( 3— 5 分鐘) a、 現(xiàn)場演示 TCL 新產(chǎn)品 b、 詢問有關(guān) TCL 產(chǎn)品的其他問題 c、 宣傳 TCL 即將推出的新產(chǎn)品 d、 宣傳 TCL 即將進行的市場活動 宣傳:( 5 分鐘) a、 協(xié)助零售店整理貨架和產(chǎn)品 b、 補充 TCL 宣傳資料(宣傳資料內(nèi)容由 TCL 提 供) c、 協(xié)助零售店按照 TCL 的標準布置宣傳品 d、 協(xié)助零售店改善零售店陳列狀況 記錄:( 3 分鐘) 填寫市場督導(dǎo)工作筆記。 道別: 感謝店主,并告之下次拜訪的時間 注:平均一次拜訪時間為 25分鐘,關(guān)于時間為平均水平下的分配建議,對于重點店,第二至第五步驟的時間都相應(yīng)會長,對于小的普通店,第二至第五步驟的時間都相應(yīng)會短。在促銷時間將整體延長。 ( 2)儀容儀表標準: 拜訪零售店時必須穿著印有 TCL 標志的市場督導(dǎo)統(tǒng)一工服; 工服必須統(tǒng)一穿著標準,即: 襯衣領(lǐng)不得翻于外衣領(lǐng)外; 長袖外衣不得卷袖口; 只得解開一個領(lǐng)扣 ; 市場督導(dǎo)培訓(xùn)教材 TCL 移動通信有限公司 7 不得私自修改工服的樣式; 不得故意放寬或縮小工服褲腿及褲腳; 必須穿著應(yīng)季工服,不經(jīng)許可不得隨意搭配或穿著過季工服; ?? 工服必須保持干凈、整潔; 拜訪零售店時應(yīng)佩帶 TCL 市場督導(dǎo)工作牌; 不得留長指甲,女市場督導(dǎo)不得涂深色指甲油; 女市場督導(dǎo)拜訪零售店時應(yīng)著淡妝; 女 /男市場督導(dǎo)拜訪零售店時佩帶飾物不得超過兩件(含戒指、項鏈、手鏈等); 男市場督導(dǎo)不得蓄胡須和長發(fā),女市場督導(dǎo)的長發(fā)在拜訪零售店時應(yīng)束起; 不得穿拖鞋和拖鞋樣式的涼鞋拜訪零售店; 在拜訪零售店須填寫表格時,不得使用破損或 褶皺的表格; 不得將已經(jīng)破損或褶皺的 POP 發(fā)放給零售店; 與零售商及銷售人員接觸過程中,時刻注意語言和行為的禮貌; ?? ( 3)訪零售店的注意事項: 初次拜訪 — 亮相身份 — 不得強調(diào)收集 — 重點介紹 TCL為零售商提供的支持 — 展示可提供的資料或幫助 — 了解零售店實際情況 — 詢問零售店需求 拜訪中切忌 — 信口開河 — 裝束不整、不專業(yè) — 稱呼有誤 — 影響零售店正常工作 — 資料不全 — 無身份證明 — 內(nèi)容敘述不清 — 與店員聊天 — 不面帶微笑 — 形體語言不規(guī)范,如手勢、站姿 — 大聲喧嘩 — 影響零售店銷售工作 — 對產(chǎn)品不熟悉 ( 4) 有效的提 問: 向店鋪人員了解信息,大部分靠與他們的溝通獲得。溝通中,應(yīng)注意發(fā)問的技巧。 以下一些提問的建議,希望可以幫助您得到想要的信息: — 請問 TCL最近的銷售情況怎樣?大約每周銷售多少臺? — TCL產(chǎn)品中銷售最好的是哪種型號,大約每月多少臺? — 其他品牌銷售情況如何,哪一個品牌銷售情況最好,大約每月多少臺?還有嗎? — 最近一個月內(nèi)有無其他的品牌做過促銷活動?還有嗎? — 我想問一下,您知道現(xiàn)在 TCL最新的產(chǎn)品嗎?它有什么主要賣點或功能呢? 市場督導(dǎo)培訓(xùn)教材 TCL 移動通信有限公司 8 — 我非常希望收到您發(fā)來的短信息,可以嗎? — 您覺得 TCL手機在促銷中與其他品牌手機相比較有無問題存在? — 您覺得 TCL手機在銷售中與其他品牌手機相比較有無問題存在? — 我不知道我向您介紹的是否清楚,您了解 TCL公司近期的促銷主題是什么了嗎? ( 5) 常見問題的問與答 TCL 公司聘請你們到我們零售店是不是為了控制我們這些零售店,掌握我們 內(nèi)部信息? 答:您可別這么講,其實 TCL 公司花費這么大的財力 、人力、物力是為了更好地收集市場信息,這些信息包括顧客信息、產(chǎn)品信息、零售店信息等,目的是及時改進產(chǎn)品,直接了解顧客需求,更好地幫助零售店,如果您的銷售額提高了, TCL 公司也才能更好地發(fā)展。您說是不是? 你們到我們零售店中做什么? 答:我們的工作分三個內(nèi)容:一是觀看顧客的購買過程,以便了解顧客的需求;二是了解店主在銷售過程中遇到的困難,我們設(shè)法幫助您解決;三是發(fā)送 TCL公司的宣傳品。另外您零售店中有什么問題,只要我能幫得上的,您就只要叫我一聲就行了。 你們知道其 他零售店一個月銷售多少嗎?他們的價格浮動多少? 答:他們的銷售數(shù)量與您這相差不過十幾臺(或差不多),價格跟您這一樣明碼標價。 備注:原則是以不公布零售店競爭對手間的準確信息數(shù),這無論是從職業(yè)道德上或工作內(nèi)容上來講均不包含此內(nèi)容。我們的工作重點不是傳遞零售店間的信息,加劇他們間的竟爭。而是幫助 TCL 公司收集產(chǎn)品反饋信息、宣傳品反饋信息、零售店銷售狀況、顧客需求、零售店需幫助的地方等內(nèi)容。 如果零售店所提供數(shù)據(jù)不準確應(yīng)怎樣處理? 答:首先不要對零售店行為 進行指責(zé),因為市場督導(dǎo)與零售店之間的關(guān)系還沒有發(fā)展到相互信任,相互了解的程度,要想得到真實的數(shù)據(jù)就應(yīng)該增進與零售店銷售人員的溝通,建立良好的合作關(guān)系,通過接觸使零售店了解市場推廣人員的工作性質(zhì)以及收集真實數(shù)據(jù)的重要性,達到數(shù)據(jù)準確的目的。 首次拜訪零售店零售店時對市場督導(dǎo)身份產(chǎn)生懷疑怎么辦? 答:出示工作證明(胸卡),遞交名片,向零售店經(jīng)理介紹工作內(nèi)容,說明工作性質(zhì):市場督導(dǎo)的職能是給貴店提供一些銷售方面的支持, POP 宣傳品的提供,解答有關(guān) TCL 公司產(chǎn)品方面的問題,收集有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,便 于制定促銷計劃,提高貴店 TCL 產(chǎn)品的銷量。 ( 6) 拜訪用具清單: TCL 市場督導(dǎo)名片 /胸牌 市場督導(dǎo)工作筆記 筆 適量小禮物 TCL 宣傳資料 市場督導(dǎo)培訓(xùn)教材 TCL 移動通信有限公司 9 TCL 宣傳品的種類及布置規(guī)范 種類 規(guī)格 布置要點 規(guī)范 海報 分為對開、四開、 A橫條式、豎條式 盡可能占據(jù)顯眼位置 盡可能占據(jù)更多位置 不得張貼在天花板上; 不得張貼在垃圾桶上; 不得將海報張貼在 TCL 的其它宣傳立牌上; 海報一定要貼牢固,如有自動脫落現(xiàn)象,應(yīng)立刻重新補貼; 不宜將過時產(chǎn)品的海報留在 零售店時間過長,應(yīng)及時更換新的海報; 如發(fā)現(xiàn)海報破損,應(yīng)立刻將殘留海報撕下,更換新海報; 如發(fā)現(xiàn)海報有被涂改現(xiàn)象,應(yīng)立刻更換新海報。 掛旗 一組掛旗一般為 5 張掛旗單葉組成 不論位于店內(nèi)、店外,掛旗都可以強烈吸引視覺注意力,并且講究層次與組合美 新產(chǎn)品的掛旗懸掛在最突出的位置; 不得以 TCL 的某種產(chǎn)品掛旗覆蓋另一產(chǎn)品掛旗; 掛旗單頁之間距離要保持一致; 要確保掛旗單頁不會自動脫落; 不宜將過時產(chǎn)品的掛旗留在零售店時間過長,應(yīng)及時更換新的掛旗; 如發(fā)現(xiàn)掛旗破損,應(yīng)立刻將殘 留掛旗撕下,更換新掛旗。 折頁 / 折葉架 折頁一般分為三折頁 擺放在柜臺上的顯著位置,便于顧客取閱 折頁不得散亂置于柜臺內(nèi)外; 可將 TCL 不同手機產(chǎn)品的折頁置于一種產(chǎn)品的折頁架內(nèi); 不得將其他品牌折頁置于 TCL 折頁架內(nèi); 如發(fā)現(xiàn)折頁架背膠脫落,應(yīng)立刻更換新的折頁架,并將背膠加固; 盡可能避免折頁架內(nèi)無折頁的現(xiàn)象; 要保證各家零售店至少有一個產(chǎn)品折頁架。 桌牌 一般有產(chǎn)品形象及產(chǎn)品賣點桌牌兩種 擺放在零售店柜臺內(nèi)外的明顯位置,吸引顧客目光 不得將任何宣 傳品貼在桌牌上; 不得將零售店的選號清單貼在桌牌上; 如發(fā)現(xiàn)有嚴重涂改現(xiàn)象,應(yīng)立即更換新的桌牌; 如發(fā)現(xiàn)有破損現(xiàn)象,應(yīng)立即更換新的桌牌; 可將產(chǎn)品賣點小牌置于柜臺內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品側(cè)。 市場督導(dǎo)培訓(xùn)教材 TCL 移動通信有限公司 10 橫幅 在城管人員不干預(yù)的情況下,將橫幅懸掛于店頭上和店內(nèi)明顯位置 不允許其他品牌的橫幅或掛旗覆蓋 TCL 橫幅; 不允許有橫幅卷折現(xiàn)象; 應(yīng)保持橫幅平整、清潔。 立牌 一般分為 120厘米高、 180厘米高、 200厘米高立牌或組合展板幾類 將其立于零售店內(nèi)外顯著位置 不得將任何宣傳品貼在立牌上; 不得將零售店的 選號清單貼在立牌上; 如有立牌不清潔的現(xiàn)象,請協(xié)助零售店清潔; 如發(fā)現(xiàn)立牌破損現(xiàn)象,應(yīng)及時修復(fù)或更換。 手機模型 /手機實物 /支架 手機模型為事物原尺寸 擺放在柜臺內(nèi)的顯著位置 TCL 手機模型及手機實物應(yīng)擺放在 TCL 手機專用支架上; 手機的擺放應(yīng)盡量美觀,可按照顏色深淺、價格高低、機型新舊等規(guī)律擺放; 一貫督促零售商盡可能將 TCL 的手機品種擺放齊全; 柜臺中擺放的手機不宜過于擁擠; 盡可能避免其他品牌手機置于 TCL 手機支架上; 如有手機模型損壞現(xiàn)象,應(yīng)立刻更換新機型; 應(yīng)引導(dǎo)零售店盡可能擺 放手機實物。 燈箱片 尺寸為燈箱內(nèi)框尺寸 展示零售店中的重點產(chǎn)品 如有褪色燈箱片,應(yīng)立即申請重新制作并安裝; 過時產(chǎn)品的燈箱片不宜長期留在零售店,應(yīng)申請重新制作并安裝; 申請燈箱片制作時應(yīng)征求零售商的意見,確定希望推廣的產(chǎn)品; 如發(fā)現(xiàn)燈箱不亮現(xiàn)象時,應(yīng)立刻要求零售商開燈。多次提醒無效者,應(yīng)收回?zé)粝淦? 展示柜臺 為定做尺寸 擺放在零售店內(nèi)的顯眼位置 必須擺放 TCL 手機產(chǎn)品,并保持 TCL 公司的擺放標準; 不得將其他品牌的手機置于展示柜臺內(nèi); 督促零售商保持展示柜臺的整潔。 零售店資料卡 省份: 促銷員: 城市: 日 期: 市場督導(dǎo)培訓(xùn)教材 TCL 移動通信有限公司 11 店名 地址: 店長 / 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 郵政編碼: 銷售概況月銷 量 臺 其中: 摩托羅拉 臺, 諾基亞 三 星 臺 飛 利 浦 臺, 西 門 子 臺, 波 導(dǎo) 臺 其他: 科 健 臺 TCL 上柜手機: TCL 供貨渠道: 店堂布置
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