《上海寶鋼國(guó)貿(mào)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)管理程序》-文庫(kù)吧
2025-05-25 10:18 本頁(yè)面
【正文】 議人，如確系通過(guò)不同途徑提出的建議，經(jīng)協(xié)商，后提出者可作為共同提出人；當(dāng)審定有困難時(shí)，可聘請(qǐng)有關(guān)人員參與審定或提交上級(jí)審定，審定結(jié)果要盡快告知建議人。對(duì)一些暫時(shí)不能作出結(jié)論的，亦應(yīng)告知建議人，然后答復(fù)。對(duì)審定不予采納的建議，建議人可以提出復(fù)審質(zhì)疑或向上級(jí)管理部門(mén)提出復(fù)審要求。 制的合理化建議計(jì)算機(jī)管理 系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、匯總整理等處理，于每季度后的第一個(gè)月十日之前將軟盤(pán)及合理化建議的清單傳送至戰(zhàn)略企劃部，由戰(zhàn)略企劃部匯總進(jìn)行公布。 經(jīng)采納的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力等方面給予支持。一般項(xiàng)目以自己實(shí)施為主，較重大的項(xiàng)目，由本單位負(fù)責(zé)實(shí)施的部門(mén)會(huì)同建議人確定實(shí)施方案并組織實(shí)施、跟蹤。 建議所需的實(shí)施費(fèi)用，由所在單位納入成本。 成果的申報(bào)、評(píng)審及標(biāo)準(zhǔn) 凡符合本程序 范圍，確有實(shí)施價(jià)值的建議， 經(jīng)本單位 共 18 頁(yè) 第 5頁(yè) 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審查采納的，可給予采納獎(jiǎng)，對(duì)確有價(jià)值而暫時(shí)不能采納的合理化建議，可給予建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。 對(duì)員工提出的已實(shí)施的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，需有一定的時(shí)間驗(yàn)證考核，考核期一般規(guī)定為一年，成果直至可靠時(shí)并在生產(chǎn)或工作中取得成效的 ,即項(xiàng)目具有進(jìn)步性、可行性和效益性的方可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。 成果申報(bào)。由建議者或項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人會(huì)同本單位合理化建議管理人員填寫(xiě)完整的“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表”（附件 2）、“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果評(píng)審表”（附件 3）、“合理化建議 和技術(shù)改進(jìn)實(shí)施小結(jié)” (附件 4），如果建議是屬于效益型的，還應(yīng)填寫(xiě)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)簽字、蓋章的“合理化建議經(jīng)濟(jì)效益基層財(cái)務(wù)評(píng)審表”（附件 5），同時(shí)附上其它說(shuō)明材料。 經(jīng)濟(jì)效益的確定。凡是可以計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，都應(yīng)按照項(xiàng)目年節(jié)約或創(chuàng)造的價(jià)值，扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增效益進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算確認(rèn)。計(jì)算日期由建議采用之日（即實(shí)施見(jiàn)效之日）起按十二個(gè)月計(jì)算。項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用視情況可一次或逐年分?jǐn)?。各?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的確定，實(shí)行“三級(jí)核算、二級(jí)評(píng)審制”。 三級(jí)核算 A 由建議人或項(xiàng)目 實(shí)施負(fù)責(zé)人根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算； B 部門(mén)、一級(jí)子公司財(cái)務(wù)主管人員進(jìn)行核算； C 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主管人員進(jìn)行審核； 二級(jí)評(píng)審 A 本單位評(píng)審組審定； B 寶鋼國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審組審定； 技術(shù)內(nèi)容的評(píng)審，凡申請(qǐng)成果的項(xiàng)目均要進(jìn)行技術(shù)評(píng)分，實(shí)行“二級(jí)評(píng)審制”，即：本單位評(píng)審組（或科技推進(jìn)組）及寶鋼國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審組進(jìn)行技術(shù)內(nèi)容的評(píng)審。 共 18 頁(yè) 第 6頁(yè) 建議提出獎(jiǎng)。凡符合本辦法合理化建議內(nèi)容和辦法評(píng)審條件，確有實(shí)施價(jià)值的建議，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組審查采納的可給予建議采納獎(jiǎng)（ 10 元 /項(xiàng)），對(duì)確有價(jià)值而暫不能采納的合理化建議可給予建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)（ 5 元 /項(xiàng)）。 建議成果獎(jiǎng)。 事業(yè)部、一級(jí)子公司實(shí)行“分級(jí)審批上報(bào)備案制”，即五等獎(jiǎng)成果由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批；四等獎(jiǎng)以上成果由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審定并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，交公司技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審組評(píng)審。 公司職能部門(mén)的合理化建議成果由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審定并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，交公司技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審組評(píng)審。 對(duì)實(shí)施前技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，經(jīng)合理化建議改進(jìn)后，指標(biāo)又有提高的成果項(xiàng)目，可適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)或獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)可高于 2％，但最高不得超過(guò) 4％。 被采納的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審確定作為技術(shù)儲(chǔ)備的，在四等獎(jiǎng)的限額內(nèi)酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)；如作為技術(shù)儲(chǔ)備的項(xiàng)目以后投入實(shí)際運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益大小，評(píng)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，實(shí)際應(yīng)用后增發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)當(dāng)扣除已發(fā)放的獎(jiǎng)金額。 成果的獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式。 A 凡能計(jì)算出項(xiàng)目年經(jīng)濟(jì)效益的，按“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果評(píng)審表”的經(jīng)濟(jì)效益、評(píng)分進(jìn)行效益型成果評(píng)獎(jiǎng)，共分五等，詳見(jiàn)下表： 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) 計(jì)獎(jiǎng)效益（萬(wàn)元 ） 評(píng)分 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（％） 獎(jiǎng)勵(lì)額度（元） 審批權(quán) 1 ≥ 100 20 ≤ 20 2－ 由公司評(píng)審組確定 寶鋼國(guó)際 共 18 頁(yè) 第 7頁(yè) 2 100―― 50 15 ≤ 15 1－ 由公司評(píng)審組確定 寶鋼國(guó)際 3 50―10 10 ≤ 10 1－ 由公司評(píng)審組確定 寶鋼國(guó)際 4 10 1 8 ≤ 8 最高為 1500 ↑ 100 元/分 50 寶鋼國(guó)際 5 ≤ 1 7 ≤ 7 最高為 500，↑ 50 元 /分 50－ 20 寶鋼國(guó)際事業(yè)部、一級(jí)子公司 注：根 據(jù)評(píng)分值、計(jì)獎(jiǎng)效益確定等級(jí)、系數(shù)或獎(jiǎng)勵(lì)，年經(jīng)濟(jì)效益是指采用單位扣除投入后，一年凈增的經(jīng)濟(jì)效益。 B 對(duì)那些難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的或效益體現(xiàn)在寶鋼國(guó)際以外單位的項(xiàng)目，按“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果評(píng)審表”的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1