【總結(jié)】第一部分:20分鐘性格測(cè)試題,100多道題。20分鐘后交答題卡第二部分:能力測(cè)試1,判斷推理10道題就是閱讀一段文字,然后選擇最符合或者錯(cuò)誤或者該文字支持的觀點(diǎn)等等。2,數(shù)字序列不止10道題,記得的原題如下:l(1126?,答案無(wú)24這個(gè)選項(xiàng),選48。規(guī)律(1+1)*1=2,(1+2)*2=6,(2+6)*6=48)l(1311123?,答案151
2025-03-26 23:15
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2/119目錄第1章.總則6.概述6.原則和目標(biāo)6.適用范圍7.編制單位7.解釋權(quán)7第2章.總體功能和結(jié)構(gòu)描述8.大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)8.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)9.省級(jí)大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)9
2025-04-15 13:58
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理辦法(暫行)第一章 總則一一一為加強(qiáng)全公司工程建設(shè)管理,建立全生命周期項(xiàng)目管理流程,明確職責(zé)分工,全面提升管理效率和水平,根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一一一本辦法適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司及所屬各?。▍^(qū)、市)公司、鐵通公司、專業(yè)公司及
2025-04-12 05:15
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司員工違紀(jì)違規(guī)處分條例(試行)目錄第一章總則 3第二章處分的種類與適用規(guī)則 4第三章對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為處分的權(quán)限及調(diào)查處理程序 8第四章對(duì)違法犯罪員工的處分 13第五章違紀(jì)違規(guī)行為及適用的處分 14第一節(jié)違反政治紀(jì)律的行為及適用的處分 14第二節(jié)違反
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范目錄第一章、總則 3第一節(jié)、概述 3第二節(jié)、總體服務(wù)要求 3第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳的功能定位 4第二章、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)規(guī)范 6第一節(jié)、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范 6第二節(jié)、營(yíng)業(yè)廳人員行為規(guī)范 9第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范 18第三章、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
【總結(jié)】1/46中國(guó)移動(dòng)省內(nèi)GPRS網(wǎng)元局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范書(shū)——華為設(shè)備(版本號(hào):)SGSN分冊(cè)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司華為公司數(shù)據(jù)規(guī)范小組二零零三年五月2/46前言中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量上一直是作為公司追求的重要目標(biāo)之一。隨著公司交換容量的增加、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大以及三集中維護(hù)的大趨勢(shì)下。局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范
2025-04-18 07:36
【總結(jié)】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東公司佛山分公司“淘惠寶”項(xiàng)目提案書(shū)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。部門(mén)市場(chǎng)部文檔作者何國(guó)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。職位
2025-07-13 17:02
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)規(guī)范介紹材料中國(guó)移動(dòng)通信有限公司全面預(yù)算管理項(xiàng)目組2023年09月中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)及系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目|July2023Page2目錄一、項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容和成果二、運(yùn)營(yíng)支出預(yù)算管理思路三、運(yùn)營(yíng)支出預(yù)算管理模板1、運(yùn)營(yíng)支出預(yù)算管理維度2、年度運(yùn)
2025-01-22 04:48
【總結(jié)】1/32密級(jí):內(nèi)部文檔編號(hào):項(xiàng)目代號(hào):中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全配置規(guī)范總則版本:草稿二零零三年十一月中國(guó)移動(dòng)通信公司福建移動(dòng)通信公司2/32版本控制版本號(hào)日期參與人員更新說(shuō)明初稿2022-11-25洪順安文檔建立,初始化3/32目錄第一部分概述和介紹....................
2025-04-15 13:59
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司一級(jí)BOSS樞紐系統(tǒng)接口規(guī)范WLAN業(yè)務(wù)部分中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司二○一一年一一月90/91文檔變更記錄序號(hào)變更內(nèi)容說(shuō)明版本號(hào)版本日期執(zhí)筆人1初稿2008-1-25王進(jìn)2根據(jù)接口規(guī)范討論修訂,業(yè)務(wù)受理擴(kuò)展支持套餐申
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)全網(wǎng)集團(tuán)短彩信業(yè)務(wù)管理辦法()二○一三年七月目錄第一章總則 5目的 5適用范圍 5修訂說(shuō)明 5第二章組織管理 5第三章業(yè)務(wù)概述 6業(yè)務(wù)定義 6業(yè)務(wù)分類 6第四章服務(wù)代碼 7 7第五章業(yè)務(wù)申請(qǐng)與協(xié)議簽署 10業(yè)務(wù)申請(qǐng) 10 10企業(yè)簽名管理 11 1
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黑龍江移動(dòng)省公司品牌實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP今天的會(huì)議目標(biāo)分享我們對(duì)本次品牌實(shí)施項(xiàng)目背景及要求的理解在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍上達(dá)成共識(shí)介紹BCG項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和我們建議的共同工作的方式討論工作計(jì)劃和緊接下來(lái)
2025-01-04 20:20
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范(藍(lán)圖版)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司二0一一年十月目錄第一章、總則 3第一節(jié)、概述 3第二節(jié)、總體服務(wù)要求 3第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳的功能定位 4第二章、營(yíng)業(yè)廳總體服務(wù)規(guī)范 6第三章、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)規(guī)范 9第一節(jié)、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范 9第二節(jié)、
2025-04-07 22:48
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信有限公司集中采購(gòu)產(chǎn)品投標(biāo)資格預(yù)審管理辦法要點(diǎn)介紹1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱“有限公司”)集中采購(gòu)工作,加強(qiáng)投標(biāo)資格審查力度、提高集中采購(gòu)效率,充分調(diào)動(dòng)各省公司采購(gòu)工作的積極性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合中國(guó)移動(dòng)集中采購(gòu)工作的實(shí)際情況,特制定本辦法。2.資格預(yù)審查程序是為了在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中剔除資格條件不適合承擔(dān)或履行合同的潛在投標(biāo)人,而在投標(biāo)前對(duì)潛在
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為全面推進(jìn)和深入落實(shí)“班校家”班組建設(shè)工作,科學(xué)考評(píng)班組建設(shè)效果,總結(jié)推廣先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)全員參與熱情,促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工勝任力的持續(xù)提升,特制訂《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司班組建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)。第二條考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)的原則(1)公平、公開(kāi)、公正原則(2)注重實(shí)
2025-04-07 22:49