工程監(jiān)管模式交流材料-文庫吧
2025-09-07 18:32 本頁面
【正文】 政承諾書，把好廉政承諾關(guān)。抓好工程管理人員的教育。以警示教育為載體，組織工程管理人員觀看工程建設(shè)中的典型腐敗案件 、反腐倡廉成果展、到監(jiān)獄聆聽工程建設(shè)職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和可能出現(xiàn)的各種苗頭性問題前瞻性組織專題警示教育；整理匯編相關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)讀本，發(fā)至工程管理人員，著力增強(qiáng)法制觀念；堅(jiān)持 “ 開工先開廉政課 ” 、開展誡勉談話和 “ 廉政文化進(jìn)工程 ” 活動(dòng)，引導(dǎo)工程管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。 二是強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢管理防線。針對(duì)工程建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，用嚴(yán)明的紀(jì)律和制度來規(guī)范工程建設(shè)人員的行為。既 第 2 頁 共 3 頁 讓他們?cè)诠ぷ髦杏姓驴裳?，有紀(jì)可依，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，又明確界定不能為的要求、界線。同時(shí)，把嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)
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