工程監(jiān)管模式交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 ，杜絕因無故拖欠施工方資金而造成的找關(guān)系托人的事情發(fā)生，避免不敗問題的發(fā)生。堅(jiān)持 把招投標(biāo)能否做到 “ 五統(tǒng)一 ” 綜合監(jiān)督為工作重點(diǎn)，重點(diǎn)打擊掛靠借用資質(zhì)、違法分包轉(zhuǎn)包、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象。 三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，筑牢監(jiān)督防線。 二是強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢管理防線。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育。 一、筑牢三道防線，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)管 一是強(qiáng)化廉政教育，筑牢思想防線。以警示教育為載體，組織工程管理人員觀看工程建設(shè)中的典型腐敗案件 、反腐倡廉成果展、到監(jiān)獄聆聽工程建設(shè)職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和可能出現(xiàn)的各種苗頭性問題前瞻性組織專題警示教育；整理匯編相關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)讀本，發(fā)至工程管理人員，著力增強(qiáng)法制觀念；堅(jiān)持 “ 開工先開廉政
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