工程監(jiān)管模式交流材料(更新版)
【正文】 點(diǎn)，重點(diǎn)打擊掛靠借用資質(zhì)、違法分包轉(zhuǎn)包、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象。 二是強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢管理防線。 一、筑牢三道防線，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)管 一是強(qiáng)化廉政教育，筑牢思想防線。同時(shí)，把嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范操 作程序貫穿于工程建設(shè)的始終，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)決抵制不按制度辦事的人和事。 二是嚴(yán)把資金關(guān)口，按確定的程序進(jìn)行審核把關(guān)，首先簽訂經(jīng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審定的合同，在施工方根據(jù)進(jìn)度提出拔付資 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 金申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核，然后分管領(lǐng)導(dǎo) 審查，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，紀(jì)檢部門再確認(rèn)相關(guān)部門意見(jiàn)并檢查符合程序后簽字，最后經(jīng)行政一把手審批，財(cái)務(wù)人員核撥，形成嚴(yán)格的資金撥付把關(guān)手續(xù)。
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