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對做好事業(yè)單位登記管理工作的調研報告-文庫吧

2025-09-07 18:16 本頁面


【正文】 例證,我想這可能是 州內各縣(市)都普遍存在的現(xiàn)象。另外,在登記的過程中出現(xiàn)了看似簡單的問題簡單化處理,譬如對宗旨和業(yè)務范圍規(guī)范、用語方面,只要對于《須知》上己有規(guī)定的, 第 2 頁 共 5 頁 照抄照搬,無可厚非,而有些事業(yè)單位特別近幾年新成立的事業(yè)單位,本身是為了適應市場經(jīng)濟和改革的需要而設置,其宗旨和業(yè)務范圍無章可循,我們總不能隨意東拚西湊,更不能斷章取義,嚴格地講,在設立登記的時候就應該將其規(guī)定得詳盡一些、用語應該規(guī)范準確一些,竊以為這是一項不容忽視的工作,這關系到以后事業(yè)單位走向市場、參與競爭的過程中,如何履行自己的職責、規(guī)范自己的行為,時間 久了,問題就會呈現(xiàn)得比較明顯和突出。 其三、重登記輕管理的思想沒有轉變。一直以來,我們把登記工作擺在重要位置,而忽視了管理的重要性,錯誤地認為只要把日常的三大登記工作作好了,就完成了全部工作的大半,殊不知登記是前提,管理才是重點,有時抑或我們認識到了這一點,走下去了,也只是走走看看,沒有實質性動作。比如說年檢工作,只要基層事業(yè)單位交上年檢資料,在證書上貼上年檢標識,隨意地確定一個年檢級別,一切就算完事,故而一場年度審
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