對做好事業(yè)單位登記管理工作的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 自己的職責(zé)、規(guī)范自己的行為，時間 久了，問題就會呈現(xiàn)得比較明顯和突出。但是，隨著登記管理工作的不斷深入，一些難點和問題不斷凸現(xiàn)出來，有待于我們進一步解決和完善。比如說年檢工作，只要基層事業(yè)單位交上年檢資料，在證書上貼上年檢標識，隨意地確定一個年檢級別，一切就算完事，故而一場年度審檢工作下來，沒有取得其應(yīng)有的實實在在的效果。要轉(zhuǎn)變觀念，樹立登記是前提，管理是重點的意識，不斷拓展對基層事業(yè)單位的監(jiān)督管理的空間，加大監(jiān)督管理的力度。因此，從現(xiàn)在起，我們的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員， 第 5 頁 共 5 頁 都應(yīng)該 文秘站： 我們的一切工作，必須能夠 方便基層、方便服務(wù)對象，要使服務(wù)對象能夠便捷地了解登記管理的程序以及辦證的時限，使每個工作人員都清楚自己的職責(zé)和權(quán)限，以更好地服務(wù)基層，只有這樣，才能不斷開創(chuàng)事業(yè)單位登記管理工作的新局面。除此之外，我們還要協(xié)同工商、稅務(wù)、財政、銀行、勞動和社會保障等部門對事業(yè)單位的經(jīng)濟運行情況、合同履行情況、社會投訴情況以及受到表彰情況進行適時適度地追蹤監(jiān)管。要進一步加大宣傳的力度，把對事業(yè)單位登記管理 工作的宣傳作為一項長期的重要工作來抓，充分利用以會
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