【正文】 全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)性、閉環(huán)性，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程循環(huán)推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)； 3）突出安全性評(píng)價(jià)日?；⑦^(guò)程化，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制； 4）突出安全性評(píng)價(jià)人性化、基層化，將防范、控制措施落實(shí)到安全生產(chǎn)管理中； 5）突出安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，逐步 推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。 安全性評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)行查評(píng)，各種查證方法配合使用：現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱和分析資料、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、實(shí)物檢查、抽樣檢查、儀表指示觀測(cè)和分析、調(diào)查和詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)試 第 8 頁(yè) 共 34 頁(yè) 驗(yàn)、測(cè)試等，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目做出全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。 查證資料以評(píng)分年度為主，現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)行設(shè)備及其系統(tǒng)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的核對(duì)工作。 查評(píng)程序。企業(yè)自評(píng)價(jià) 1 年為一個(gè)周期，專家評(píng)價(jià) 3～5 年為一個(gè)周期。 ： 1）成立查評(píng)組：由生產(chǎn)廠長(zhǎng)（總工程師）為組長(zhǎng)，按專業(yè)分小組，負(fù)責(zé)具體查評(píng)工作； 2）宣傳培訓(xùn)干部職工：明確評(píng)價(jià)的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開(kāi)展方法，為企業(yè)正確、順利開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)創(chuàng)造條件； 3）層層分解評(píng)價(jià)項(xiàng)目：落實(shí)責(zé)任制，部門、班組將評(píng)價(jià)項(xiàng)目層層分解，明確各自應(yīng)查評(píng)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法； 4）部門、班組自查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記在 “ 安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施 ” 表中，部門匯總后上報(bào)。部門、班組自查一般不打分； 5）專業(yè)組查評(píng)：專業(yè)查評(píng)組在部門、班組查評(píng)的基礎(chǔ)上查評(píng)各專業(yè)的 安全隱患，提出專業(yè)查評(píng)小結(jié)和安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改建議及分項(xiàng)結(jié)果； 6）整理查評(píng)結(jié)果，提出自查報(bào)告：安全性評(píng)價(jià)自查報(bào)告應(yīng)包括：自查總結(jié)，安全性評(píng)價(jià)總分表，評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表，專業(yè)小結(jié)，安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改意見(jiàn)及分項(xiàng)結(jié)果。 第 9 頁(yè) 共 34 頁(yè) ： 1）專家評(píng)價(jià)由完成自評(píng)價(jià)的企業(yè)向集團(tuán)公司提出申請(qǐng)，集團(tuán)公司組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施； 2）安評(píng)專家組到達(dá)后，召開(kāi)由自查專業(yè)組成員和技術(shù)骨干參加的查評(píng)首次會(huì)議，匯報(bào)自查情況、主要問(wèn)題和整改建議； 3）專家組通過(guò)一段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)、檢查、核實(shí)、與廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員交換意見(jiàn)，完成專家查評(píng)工作； 4）查評(píng)工作結(jié)束后專家組應(yīng)向集團(tuán)公司和被評(píng)價(jià)企業(yè)提交書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告。 ： 1）安全性評(píng)價(jià)后，應(yīng)立即根據(jù)安評(píng)報(bào)告組織有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時(shí)限、工作負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人； 2）部門整改計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，廠整改計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并上報(bào)集團(tuán)公司； 3）應(yīng)定期檢查和督促各部門整改計(jì)劃完成情況，對(duì)未完成和整 改效果不好的部門應(yīng)進(jìn)行考核； 4）在整改年度中期和年末，對(duì)安評(píng)整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，對(duì)未完成整改的項(xiàng)目和已完成的重點(diǎn)整改項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，必要時(shí)修改整改計(jì)劃，實(shí)行閉環(huán)管理；5）安評(píng)整改計(jì)劃和年度總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司。 第 10 頁(yè) 共 34 頁(yè) ： 1）自查評(píng)的復(fù)查在查評(píng)的當(dāng)年進(jìn)行；專家復(fù)查應(yīng)在評(píng)價(jià)后一年，一般由查評(píng)的專家進(jìn)行復(fù)查； 2）復(fù)查前，要同評(píng)價(jià)時(shí)一樣做好準(zhǔn)備和動(dòng)員工作，向?qū)＜医M提供整改情況總結(jié)，總結(jié)應(yīng)包括： 完成整改率：完成整改項(xiàng)目數(shù) /應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù) 100% ，部分整改率：部分整改項(xiàng)目數(shù) /應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù) 100% ， 綜合整改率：（完成整改項(xiàng)目數(shù) +部分整改項(xiàng)目數(shù)） /應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù) 100% ，未整改率：未整改項(xiàng)目數(shù) /應(yīng)整改項(xiàng)目數(shù) 100% ， 對(duì)完成整改率、部分整改率和未整改率要分一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目； 3）專家現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)程序與初評(píng)相同，時(shí)間和專家人數(shù)可少于初評(píng)； 4）復(fù)查完成以后提出正式的復(fù)查報(bào)告。 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)流程：參照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司下發(fā)的《安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 評(píng)分方法： 《發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》按安全管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三部分進(jìn)行評(píng)分。 評(píng)價(jià)計(jì)分按照集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)計(jì)分規(guī)定執(zhí)行。 查評(píng)項(xiàng)目中的扣分無(wú)特別注明外扣完為止。 用相對(duì)得分率來(lái)衡量被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全性。相對(duì)得分率 =（實(shí)得分 /應(yīng)得分） 100% 。 第 11 頁(yè) 共 34 頁(yè) 5檢查與考核 。 。 第三篇：安全性評(píng) 價(jià)管理辦法 ―1― 火電廠安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，不斷提高設(shè)備健康水平，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，集團(tuán)公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。為規(guī)范對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的管理，制定本辦法。 第二條安全性評(píng)價(jià)工作由各企業(yè)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的副職組織實(shí)施，做到責(zé)任明確，措施落實(shí)。 第三條集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和水電站大壩的安全性評(píng)價(jià)。 第四條開(kāi)展安全性 評(píng)價(jià)工作，應(yīng)客觀真實(shí)，重點(diǎn)是查評(píng)問(wèn)題的整改。 第五條開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，要與安全大檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作相結(jié)合。 第六條本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。 第二章評(píng)價(jià)方式 第 12 頁(yè) 共 34 頁(yè) 第七條并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作按照電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有關(guān)要求進(jìn)行，由電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織實(shí)施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。 第八條水電站大壩的安全性評(píng)價(jià)工作按照《集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進(jìn)行。 ―2― 第九條發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作分為企 業(yè)自查、專家查評(píng)、復(fù)查等幾個(gè)階段進(jìn)行。 第十條企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開(kāi)展的評(píng)價(jià)，各發(fā)電企業(yè)的自我查評(píng)每年進(jìn)行一次。 第十一條專家查評(píng)是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織專家組進(jìn)行的查評(píng)。 第十二條復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評(píng)一段時(shí)間后組織的查評(píng)。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成；專家查評(píng)的復(fù)查由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評(píng)專家組在評(píng)價(jià)一年后進(jìn)行。 第十三條安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以三年為一個(gè)周期，第四 年開(kāi)展新一輪的評(píng)價(jià)。 第三章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第十四條集團(tuán)公司的工作職責(zé) （一）組織、指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作； （二）制訂集團(tuán)公司的專家評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織直屬電廠安全性 第 13 頁(yè) 共 34 頁(yè) 評(píng)價(jià)專家評(píng)價(jià)工作； （三）監(jiān)督安全性評(píng)價(jià)重大及管理問(wèn)題的整改工作，并進(jìn)行考核； （四）組織研究安全性評(píng)價(jià)工作中存在的共性問(wèn)題，并提出對(duì)策； （五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的整改方案； ―3― （六）對(duì)集團(tuán)公司系 統(tǒng)內(nèi)安全性評(píng)價(jià)專家實(shí)施動(dòng)態(tài)管理； （七）研究安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善。第十五條分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé) （一）根據(jù)集團(tuán)公司的安排，組織實(shí)施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)工作； （二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的整改計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核； （三）組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作中存在的共性問(wèn)題，審查查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題的整改方案； （四）對(duì)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議。第十六條發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé) （一）根據(jù)集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、 子公司的安排，成立安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評(píng)專業(yè)組，具體實(shí)施本企業(yè)的安全性評(píng) 第 14 頁(yè) 共 34 頁(yè) 價(jià)工作； （二）組織自查，積極配合專家組進(jìn)行專家查評(píng)，組織本企業(yè)的有關(guān)人員對(duì)專家查評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，制訂整改工作計(jì)劃并予以實(shí)施； （三）負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)問(wèn)題的整改工作； （四）對(duì)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議。 （五）積極向集團(tuán)公司推薦安全性專家人選。 第四章查評(píng) 第十七條企業(yè)自查 （一）各發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)，逐步掌握評(píng)價(jià)項(xiàng)目、 ―4― 評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)等； （二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)