供電公司某年安全生產(chǎn)總結(jié)-文庫吧
2025-09-05 23:06 本頁面
【正文】 生產(chǎn)工作回顧： 上半年多經(jīng)公司在 工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)、《安全、健康、陽光 “365” 》主題活動(dòng)、 “ 安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心 ” 活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的 “ 反違章 ” 運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今 年以來，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，～年 “ 完善西部農(nóng)網(wǎng)改造 ”工程五千多萬， “ 農(nóng)村戶戶通電 ” 工程四千多萬，面對(duì)工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢，全面落實(shí)供 第 4 頁 共 12 頁 電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。 范文 top100 認(rèn)真深化安全整頓工作 ，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定了公司～年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) ***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及***公司～年安全工作總結(jié)、～年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司～年事故快報(bào)及～年我公司發(fā)生的各類 事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司 “” 倒桿人身死亡事故， 第 5 頁 共 12 頁 ***人生觸電事故，舉一反三，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了～年在安全生產(chǎn)方 面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了～年安全工作意見及保證措施。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的安全形勢進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。 強(qiáng)化安全
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