《某電子制造公司生產計劃管理程序》-文庫吧
2025-05-21 01:12 本頁面
【正文】 管理過程中，計劃的分解、計劃下達，制造部門按計劃組織生產，生產部對整個生產過程的檢查、 協(xié)調、考評等工作，能做到快速、準時和有效性，并控制逐級管理的原則，使制造單位能按時、按質、按量提供合格產品。 : 適用于本公司各生產單位及相關部門的生產計劃過程管理控制。 ： 生產部屬生產計劃分解下達的歸口部門。 各生產單位對天標計劃、滾動計劃及有關指令進行組織生產。 生產部對計劃的運行過程起檢查和協(xié)調考評部門。 ： 天標：每月根據每種產品的生產計劃數進行分解，確定制造單位每天必需確保的數量。 滾動計劃：每月根據生產計劃總品種和數量，結合股司 的需求情況，按周期確定制造成單位必需確保的品種和指令數量。 生產指令：在生產過程中對應急或針對性的產品作出指令性的要求。 工作流程 作 業(yè) 流 程 權責單位 /領導 表 單 文件編號 生產計劃管理程序 編制單位 版本 /版次 編制日期 3 生產部 ERPSAP 系統(tǒng)生成 生產部 ERPSAP 系統(tǒng)生成 生產部 生產部 天標表
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