7義煤集團(tuán)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-05 17:22 本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多方面的，既有國(guó)內(nèi)同行業(yè)，也有國(guó)外跨國(guó)公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的一個(gè)重要因素，在于實(shí)行正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果想長(zhǎng)久生存，就必須有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。 對(duì)我國(guó)資源開(kāi)采型企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略顯得尤為重要。我國(guó)許多資源開(kāi)采型企業(yè)由于沒(méi)有制訂出一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)資源的枯竭企業(yè)也逐漸消亡；而也有一些資源開(kāi)采型企業(yè)由于制訂發(fā)展戰(zhàn)略得當(dāng)，使企業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)勁生存的能力。 義煤集團(tuán)借鑒內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和自身的實(shí)際情況， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全面確定了 “ 十一五 ” 時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，制定了義煤集團(tuán) “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃，其總體思路：以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托資源優(yōu)勢(shì)，以煤為主，實(shí)施煤基多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展 接續(xù)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施 “ 大多經(jīng) ” 和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，不斷加大資本運(yùn)營(yíng)和招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)、速度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一，把義煤集團(tuán)建設(shè)成為 “ 煤－電－鋁－化－建 ” 綜合發(fā)展的特大型能源、化工基地和企業(yè)集團(tuán)，使義煤的發(fā)展步入健康、和諧、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路。 “ 十一五 ” 規(guī)劃的主要目標(biāo)：積極推進(jìn) “ 煤－電－鋁－化－建 ” 綜合發(fā)展戰(zhàn)略，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，確保 “ 十一五 ” 規(guī)劃的全面完成： 20xx 年義煤集團(tuán)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調(diào)研報(bào)告第 2 頁(yè) ，義煤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 是確保翻三番，力爭(zhēng)創(chuàng)百億； 20xx年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要保持 100 億元以上的水平，利稅達(dá)到10 億元； 20xx 年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要達(dá)到 120 億元。 到 20xx 年，煤炭產(chǎn)量達(dá)到 2500 萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到 65 億元；XX 縣區(qū)電力裝機(jī)容量 100 萬(wàn)千瓦，產(chǎn)值 24 億元；氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到 60 萬(wàn)噸，再加上生產(chǎn)鋁箔等副產(chǎn)品，產(chǎn)值達(dá)到 24 億元；煤化工產(chǎn)值達(dá)到 20 億元；建材、建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 20 億元；其他非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 22 億元以上。總之，要通過(guò)努力，到 20xx 年義煤 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到 150 億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅 20 億元。 并在此基礎(chǔ)上，制定了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的配套措施，為義煤集團(tuán)今后的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展指明了方向。 三、市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo) 企業(yè)的目的是獲取利潤(rùn)的最大化，贏得市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)?，F(xiàn)代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，才能鞏固原有的市場(chǎng)，開(kāi)拓全新的市場(chǎng)。市場(chǎng)創(chuàng)新有兩種形式：一是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)；二是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)。在市場(chǎng)創(chuàng)新上，煤炭企業(yè)雖然只有一種比較單一的產(chǎn)品 —— 煤，但煤經(jīng)過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，從縱向延伸方面，通過(guò)深加工，能生產(chǎn)一系列新產(chǎn)品，如電、煤氣、焦炭、 炭黑、煤焦油等；從橫向延伸上，使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭資源，可以用于金屬冶煉、建材加工等，加強(qiáng)對(duì)煤炭的產(chǎn)品加工與創(chuàng)新，就能進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。 就煤炭市場(chǎng)而言，義煤集團(tuán)先后提出并落實(shí)了 “ 以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，以感情鞏固市場(chǎng)，以服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng) ” 的銷售方針，堅(jiān)持做到 “ 不管市場(chǎng)如何變化，用戶是上帝的觀念不變，用戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不變，堅(jiān)持抓煤質(zhì)提高服務(wù)的決心不變 ” 的 “ 三個(gè)不變 ” 銷售政策，制定了
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