工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗總結-文庫吧
2024-09-19 09:09 本頁面
【正文】 質量管理職責： 執(zhí)行質量保證功能的人員職責權限如下： （ 1）項 目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目工程質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到預期目標。 第 3 頁 共 9 頁 （ 2）項目副經(jīng)理。落實項目經(jīng)理分配的質量管理職能，具體實施項目的質量管理的措施，合理安排使用施工生產(chǎn)的資源，對施工過程的質量管理負主要責任。 （ 3）技術負責人（總工程師）。項目技術管理的主要負責人，對項目技術管理的全過程負責，對技術執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，以保證工程質量的實現(xiàn)。 （ 4）質量工程師。項目質量管理的主要負責人，對項目質量管理的全過程進行管理，制定執(zhí)行針對本工程的關鍵工序和 特殊工序的計劃。 （ 5）質檢員。參與施工過程的質量管理工作，對產(chǎn)品進行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。 （ 6）材料員。負責落實項目生產(chǎn)副經(jīng)理分管的材料質量管理工作，執(zhí)行物質采購，顧客提供產(chǎn)品，物資的檢驗和試驗等文件的有關 2 規(guī)定。 （ 7）資料員。負責項目技術質量資料和記錄的管理工作，執(zhí)行公司有關文件的規(guī)定，保證項目技術質量資料的完整性和有效性。 （ 8）測量員。負責項目的測量工作，為保證工程項目達到預期質量目標提供有效的服務和積累有關的資料。 以上這些人員和機構擁有充 分的、明確的責任和權利，能夠自主地監(jiān)督工程質量問題，提出解決問題的辦法并能執(zhí)行正確的 第 4 頁 共 9 頁 指令。 建立項目質量管理程序： 根據(jù)公司 qeo“ 三合一 ” 體系文件要求建立一整套規(guī)范的項目質量管理程序，自工程開工、施工過程質量管理預控、工程竣工驗收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng) 一、完整、系統(tǒng)的實施程序。 二、工程質量的預控 嚴把材料關： （ 1）對材料供應商的選擇。施工各個階段供應商均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質量優(yōu)、價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料供方檔案庫，并對其進行考核評價，從中確定信譽最好的材料供
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