樂清市金川電子公司85糾正預防措施控制流程圖-文庫吧
2025-05-20 10:05 本頁面
【正文】 理時應考慮： a） 改進項目的目標和 總體要求； b） 分析現(xiàn)有過程的狀況，確定改進方案； c） 實施改進并評價改進的結(jié)果。 辦公室 通過質(zhì)量方針和目標的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施的實施、管理評審的結(jié)果，積極尋找體系持續(xù)改進的機會，確定需要改進的方面（如技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、資源配置及環(huán)境質(zhì)量的改善等），組織各部門進行策劃，制定《改進計劃》報管理者代表審核，總經(jīng)理批準后實施。 參照《實現(xiàn)過程的策劃程序》和《管理策劃控制程序》。 60 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準 : 文件編號： 糾正預防措施控制程序 版本號： B/0 第2 頁 共 4 頁 糾正措施 對于存在的不合格應采取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發(fā)生，糾正措施應 與所遇到問題的影響程度相適應。 識別不合格 對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進行識別； a） 過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，或超過公司規(guī)定值時； b） 管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時； c） 嚴重的顧客投訴或退貨 (包括消協(xié)、政府技監(jiān)、工商部門、新聞媒體等 )； d） 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時； e） 出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故； f） 供方產(chǎn)品或服務出現(xiàn)嚴重不合格； g） 其他不符合質(zhì)量方針、目標，或質(zhì)量管理體系文件要求的
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