【正文】 肥料，種植戶則以低于市場價(jià)格為合作社提供飼草，實(shí)現(xiàn)了種與養(yǎng)的良性互推機(jī)制。為使效益最大化，在穩(wěn)定訂單銷售的同時(shí)，合作社在延伸鏈條、二次增效上下 第 4 頁 共 16 頁 功夫，相繼在縣城創(chuàng)辦 “ 隴順富翔 ” 肉食直銷店和連鎖餐廳，通過畜產(chǎn)品的 二次加工，進(jìn)一步拓展了合作社發(fā)展空間。同時(shí)，合 作社負(fù)責(zé)人為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成立了集化肥販運(yùn)、農(nóng)作物種植、收購、銷售為一體的富翔農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社，為周邊群眾種植、銷售農(nóng)作物提供了便利，也為專業(yè)合作社復(fù)合式經(jīng)營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 強(qiáng)化教育培訓(xùn)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合作社始終樹立科學(xué)養(yǎng)殖的發(fā)展理念，在擴(kuò)量與提質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化科技支撐，向技術(shù)要效益，從管理求突破，養(yǎng)殖效益不斷提升。近年來，合作社緊抓 30 萬勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程機(jī)遇，依托縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn)體系，完善硬件設(shè)施和技術(shù)員隊(duì)伍，建成養(yǎng)殖培訓(xùn)基地 ，定期邀請技術(shù)專家和有較好繁育經(jīng)驗(yàn)的科技帶頭人對(duì)社員和規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行疫病防治和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高養(yǎng)殖戶對(duì)畜禽疫病的防范意識(shí)，增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶的科學(xué)喂養(yǎng)技能，保證了全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的健康快速發(fā)展。目前，培訓(xùn)基地年均培訓(xùn)養(yǎng)殖戶 800 人次，促生了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍和規(guī)模養(yǎng)殖戶。同時(shí)，合作社以培訓(xùn)基地為依托，以黨員養(yǎng)殖戶為骨干，成立了飼料配制、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治和銷售服務(wù) 4 個(gè)產(chǎn)業(yè)黨小組，為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供一系列配套服務(wù)，基層黨組織的先鋒引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮，實(shí)實(shí)在在地將草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成了全村乃至全 鄉(xiāng)踐行群眾路線、助農(nóng)增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。 第 5 頁 共 16 頁 篇二：秦皇島年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料 XX 市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社情況介紹 XX市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于 2024年 1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。 一、基本情況 XX 市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于 2024 年 1 月 16日，屬于社會(huì)民間自治組織。位于 XX 縣區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。由成立時(shí)的 6 戶 22 人發(fā)展到現(xiàn)有合 作社成員 64 人。土地由成立之初的 80 畝發(fā)展到現(xiàn)在的 580 畝?，F(xiàn)有大櫻桃 360 畝，蘋果 20 畝，核桃 20 畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等 180 畝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帶動(dòng)果農(nóng)，建立科普基地一處， 2024 年果品銷售額達(dá) 15 萬元。 二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合， XX 市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合 作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場。 本合作社 580 畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害， 第 6 頁 共 16 頁 表土僅有 20— 30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從 2024年開始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。 XX 市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難： （一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌 。一是種子、肥料、農(nóng)藥 和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識(shí)別度。沒有市場知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。 （二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村 900多人，參加合作社的只有 64 人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級(jí)合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三 第 7 頁 共 16 頁 產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)