云縣裕農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料-文庫吧
2025-10-03 12:49 本頁面
【正文】 ，取得的經(jīng)驗(yàn)如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點(diǎn)錢，仍是單家獨(dú)戶經(jīng)營、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風(fēng)險能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場怪圈中。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。而成立合作社，可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合，壯大生產(chǎn)力量，組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)財路子，什4么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。（三）成立合作社要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。一個村黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力都很強(qiáng)，在農(nóng)民群眾中有很強(qiáng)的號召力。事實(shí)證明，合作社能發(fā)展順利，村黨支部發(fā)揮了堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揮了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推動了合作社的發(fā)展。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實(shí)踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，裕農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)、加快農(nóng)民致富服務(wù)。2012年合作社主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上代耕服務(wù)，其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式，并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。同時，合作社將進(jìn)一步嘗試把入社社員土地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。只有實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，才能最有效整合土地資源，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。明年繼續(xù)發(fā)展壯大，將自愿入社的農(nóng)民全部吸納到合作社中，所有耕地納入合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際種植高附加值的作物。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，即擴(kuò)大烤煙產(chǎn)業(yè)，改善村民生活條件；有效啟動新家園建設(shè)，提高社員的居住質(zhì)量。第二篇：縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料：一、概況基本情況。農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是曉街鄉(xiāng)萬佑村“兩委”自發(fā)組建的服務(wù)型專業(yè)合作社。10月末，在新的村兩委班子確立產(chǎn)生以后，為找到一個新的切實(shí)可行的農(nóng)村致富道路，集村兩委班子成員、先進(jìn)黨員及村民部分代表在一起共同研究，首先分析從包產(chǎn)到戶調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)力得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，到如今生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度后，怎么樣打破再發(fā)展的瓶頸，借鑒我國當(dāng)代農(nóng)村發(fā)展較好的經(jīng)驗(yàn)，最后確定了村里的發(fā)展路子。具體想法就是充分利用現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，打破一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)模式，達(dá)到立足市場解放勞動力，節(jié)約生產(chǎn)資料，共享先進(jìn)科技，使農(nóng)民生產(chǎn)、生活得到最大的提高，確定成立以全程機(jī)械化作業(yè)為主，整合零散土地集約生產(chǎn)，向外積極輸送勞力為主的合作社。通過兩年的摸索，成員48名，擁有大型吊車1臺，中型吊車1臺，拖拉機(jī)13臺，電動噴霧器10臺，貨車8臺，裝載機(jī)1臺，微型耕作機(jī)16臺，茶園修剪采摘機(jī)18套，以組織采購，供應(yīng)成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備及配件；銷售并引進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)新設(shè)備，開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)置合理；合作社有48名社員，其中技術(shù)人員15名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證，
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