【正文】 余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件 5 件，壓縮對方索賠金額近百萬元。 第 5 頁 共 22 頁 常抓內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)等專項(xiàng)審計(jì) 5 次，出具審查報(bào)告 5 份，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。 二、主要存在的問題 清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及。 調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項(xiàng)技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。 三、 2024 年工作思路及計(jì)劃 繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵(lì)制度。公司要發(fā)展， 現(xiàn)金為王，應(yīng)收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險(xiǎn)，減少公司壞賬核銷，增加公司當(dāng)期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎(jiǎng)懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。 參與公司重大事項(xiàng)的談判，協(xié)助公司建立健全各項(xiàng)管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同 第 6 頁 共 22 頁 時(shí)，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制 定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。 跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。 注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險(xiǎn)意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。 篇三：經(jīng)營部年終工作總結(jié) 年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼忙碌而又充實(shí) 2024 年已經(jīng)接近尾聲，而我也在萬基這個(gè)大家庭工作了半年。這半年 來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我的工作和學(xué)習(xí)都得到長足的進(jìn)步，在同事們的幫扶下業(yè)務(wù)能力也 得到了提高。 一、入職感想 今年四月份我有來到了萬基這個(gè)大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的 同事。后來又加了紅河谷拓展訓(xùn)練，在這次訓(xùn)練中我更深深 第 7 頁 共 22 頁 的被我們這個(gè)集體中所表現(xiàn)出來 的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、努力拼搏、積極進(jìn)取的氣息所感染。這 一切使我迅速融入并愛上了這個(gè)集體。 二、主要工作回顧 進(jìn)入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫助很大，并使我感 受到了我們公司對于工程質(zhì)量、安全的重視。為了加強(qiáng)工程管理，我們采取科員派駐現(xiàn)場進(jìn) 行定點(diǎn)監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控， 防止事故發(fā)生，提升工地形象。在技安科期間我主要和桂凱歌負(fù)責(zé)了蓮韻雅苑工程。當(dāng)時(shí)正值 6 月，驕陽似火我們冒著 酷暑高溫堅(jiān)持對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行每周兩次以上的檢查，不厭 其煩的與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，催促其加強(qiáng)安全防護(hù)提升工地 形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過 “XX 市季度標(biāo)準(zhǔn)化考核 ” 。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進(jìn)入了經(jīng)營部。進(jìn)入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 和積極進(jìn)取氣魄，以及條理清晰、具有明確時(shí)間和目標(biāo)的計(jì) 第 8 頁 共 22 頁 劃管理。后來更是在公司組織的 學(xué)習(xí)大會上明白了集體與個(gè)人榮辱與共的關(guān)系，企業(yè) 興則個(gè)人興，企業(yè)衰落則個(gè)人的事業(yè)也 無從談起。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，為公司的 發(fā)展而奮斗。 三、經(jīng)營部工作回顧 本地市場信息搜集進(jìn)入經(jīng)營部后，我首先負(fù)責(zé)開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下， 我們冒著炎炎烈日穿梭在 XX 市的大街小巷，進(jìn)行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌 市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站，獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實(shí)地考 察確定項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。最后我 們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀況進(jìn)行跟蹤， 爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機(jī)。 清欠工作進(jìn)入九月份我開始接手清欠工作，清欠工作是關(guān)系到我公司根本利益的工作，其直接影 響到我公司收入。在接手清欠工作后，從最初的摸排基本情況，到后來的電話催繳，再到后 第 9 頁 共 22 頁 來的下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進(jìn) 10 萬元，經(jīng)統(tǒng) 計(jì)核實(shí)已交完管理費(fèi)的有近 50 萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α? 分工公 司管理工作八月下旬，我們在鄭州又開設(shè)了分公司，我開始負(fù)責(zé)鄭州分公司的業(yè)務(wù)。鄭州分公司由 于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務(wù)水平不高，加之鄭州建筑市場競爭