【正文】 我行的物色與優(yōu)勢。首先，外部發(fā)展環(huán)境日趨對我們有利。省分行的營銷策略、市政府的發(fā)展項目思路與我行的南水北礦營銷重點相吻和，不久將開工建設的蘭 渝鐵路更將給我們帶來空前的發(fā)展機遇。其次，經(jīng)過近幾年的改革發(fā)展和苦干實踐，全行的商業(yè)銀行經(jīng)營理念已基本確立，社會形象顯著提升，員工思進取謀發(fā)展的大氣候己逐步形成，這些內外部條件都為我們加快科學有效發(fā)展奠定了良好的基礎。各級領導干部要胸懷全局，認清形勢，認真按照市分行黨委今年提出的五抓重點工作，堅定不移地繼續(xù)實施趕超戰(zhàn)略，真正把全員的思想認識統(tǒng)一到落實郭行長《報告》提出的各項任務和工作措施上來，堅持用改革創(chuàng)新的精神克服工作中的困難，解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以奮力拚搏的昂揚斗志，銳意進取，就一定能圓滿完 成各項工作任務。二要聯(lián)系實際，抓住重點。郭行長的報告，內容十分廣泛，主題突出，思路開闊，充分體現(xiàn)了科學有效的發(fā)展觀。 第 5 頁 共 18 頁 各縣（區(qū)）支行回去后要緊緊圍繞市分行確定的重點工作，聯(lián)系各自實際，找準市場定位，力求在業(yè)務經(jīng)營和機制改革上有創(chuàng)新、有發(fā)展、有突破，保證會議精神扎實有效貫徹落實。三要認真學習、深刻理解并掌握好新理念、新方法。今年有許多新理念、新方法都是以前我們經(jīng)營中很少涉及到的，大家如果不認真學習，尤其是參加會議的同志，不全面掌握其科學的內涵，就很難傳達落實好這次工作會議精神。各行、各部門在貫徹中要深刻領會，真 正學懂弄通，并自覺用運到實際工作中。特別要按資本管理約束的要求，結合各自實際，自覺地調整經(jīng)營思路、發(fā)展方向，切實降低系統(tǒng)風險。各行要真正體現(xiàn)干得多、收入高，干得少、收入低的分配導向作用，最大限度地調動全行員工抓經(jīng)營、防風險、降不良、增收入的工作積極性。四要認真抓好會議精神的傳達貫徹。各行回去后，要及時召開黨委（總支、支部）會、行務會、認真學習會議文件，吃透會議精神，并結合自身實際，按照市分行提出的要求，研究制訂切實可行、有針對性的具體措施，把全年工作安排部署好。要認真抓好任務分解、責任落實，切實在深化、細化 上下功夫，必須把任務分解到每個部門、每個網(wǎng)點和每名員工，有步驟地組織落實，并將會議精神的貫徹落實情況于月日以前報市分行辦公室。 二、結合實際，認真抓好會議精神的貫徹落實。 今年我行的各項工作頭緒繁多、任務壓力較大，無論在指導 第 6 頁 共 18 頁 思想上、管理方式上，還是經(jīng)營理念、考核措施上，都有許多新變化，但只要各行要緊密圍繞郭行長提出的在發(fā)展上抓好五個堅持，管理上開展好五項活動，工作上抓住五個重點，統(tǒng)籌兼顧，把握全局，有理有節(jié)，引導干部員工正 確理解和處理好業(yè)務與發(fā)展、經(jīng)營與管理、加快信貸投放與防 范風險、主動負債與壯大資金實力、業(yè)績考核與計劃執(zhí)行、數(shù)量導向型考核與質量效益型考核的關系，就一定能推動各項業(yè)務實現(xiàn)速度、結構、質量、效益的快速協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，重點要把握抓好以下幾點：一要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全行各項工作，實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營又快又好發(fā)展?？茖W的發(fā)展觀對我們而言就是要把有效發(fā)展的根本途徑轉移到轉變增長方式和提高全體員工素質上來 。把業(yè)務經(jīng)營中心轉移到提高資產質量上來，努力實現(xiàn)農行價值最大化。就是既要保持較快的增長速度，又要注重提高增長的質量和效益，既要注意防止片面求快而忽視好的傾向，也要注意防止 以好壓快的傾向，積極推進業(yè)務增長方式由外延粗放型增長向內涵集約型增長轉變，努力提高發(fā)展的質量和效率。二要加快消化歷史包袱，努力推進我行的經(jīng)營戰(zhàn)略轉型。當前，我行不良貸款余額大，表外掛息多，歷史包袱沉重，尤其受傳統(tǒng)體制、機制和管理方式慣性的影響，部分縣支行和網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營還比較粗放、收入結構相對單一，單純追求規(guī)模，管理與發(fā)展不相適應。這些問題如果不能及時有效地解決，不能盡快消化歷史 第 7 頁 共 18 頁 包袱，將會嚴重制約我行的可持續(xù)發(fā)展和趕超戰(zhàn)略，為此，各行要充分利用省分行優(yōu)惠政策，多渠道增收，加快消化各種掛賬，減輕歷史包袱給我們造 成的壓力。三要認真抓好五個堅持、五個轉變、五項活動和五抓重點工作。今年，市分行黨委提出的工程，突出強調了既要加快發(fā)展，又要強化內控管理，防范風險，既要突出重點工作，又要兼顧發(fā)展這一特點，各行要主動適應新形勢，進一步提高認識，切實轉變經(jīng)營觀念，將五個堅持、五項重點的要求貫徹到每一項具體工作之中，通過扎實苦干，迅速縮小與全省系統(tǒng)內的差距 。要認真開展好五項活動。按照省分行黨委要求，結合隴南實際，今年，全行要認真扎實地組織開展好規(guī)章制度學習教育活動、信貸基礎管理規(guī)范年活動、會計基礎管理規(guī)范年活動、自律監(jiān)管規(guī)范年活動 反洗錢活動，這是針對我行基礎管理和內控管理薄弱、違規(guī)操作、自律監(jiān)管不深不細、制度落實不到位、個別行、個別網(wǎng)點屢查屢犯，糾而不改等實際問題采取的加強內部管理的重點措施，各行一定要充分認識開展五項活動的重大意義，按照市分行統(tǒng)一部署，認真抓好活動的開展，切實達到增強干部員工遵章守紀意識，