5全市工會基層組織建設(shè)調(diào)研方案-文庫吧
2024-09-11 18:54 本頁面
【正文】 合伙人及其近親屬以及企業(yè)人力資源、財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任 。 作用發(fā)揮情況。是否定期召開職工（代表）大會和會員 第 2 頁 共 5 頁 （代表）大會；是否開展職工之家創(chuàng)建活動、 “ 工會組織亮牌子、工會主席亮身份、工會工作亮作為 ” 活動以及會員評家活動。 工作保障情況。包括基層工會辦公場所與設(shè)施，工會經(jīng)費的收繳、提取、運用和監(jiān)督。 三、調(diào)研階段 3 月 15 日 5 月 10 日集中兩個月的時間，在全市開展工會基層建設(shè)情況調(diào)研活動： （一）動員部署（ 3 月 15 日 3 月 20 日）各級工會積極召開動員部署會議，傳達(dá)省市工會精神，制定活動方案，同時結(jié)合各地各單位實際，合理 規(guī)劃、科學(xué)安排，拿出活動的整體進(jìn)度表。 （二）走訪調(diào)研（ 3 月 21 日 4 月 30 日）縣（市、區(qū)）總工會、產(chǎn)業(yè)工會要主動下基層、進(jìn)企業(yè)、訪職工，開展分類調(diào)研活動。 4 月 15 日 4 月 30 日，市總領(lǐng)導(dǎo)分組進(jìn)行工作督查。 （三）整理匯總（ 5 月 1 日 5 月 10 日）各地各單位根據(jù)調(diào)研情況，召開專
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