5企管科干部監(jiān)督工作總結-文庫吧
2025-08-28 18:35 本頁面
【正文】 常加強了國家局行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內部辦公系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、公司用友 erp— u8 財務等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。組織日常網絡問題排查和故障處理；二是每季度開展了一次針對主要系統(tǒng)網絡的安全巡檢。三是結合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設要求，對供電體系、雷電防護體系缺陷、計算機的安全保護，信息泄露、數據備份、病毒或黑客入侵等危險源進行了認真的辨識，對二級以上危險源 第 3 頁 共 9 頁 都制訂了預控措施，明確了各崗位的崗位職責并對相關職責抓好落實。 、重點抓好信息化工程相關項目建設和行業(yè) “ 三項檢查 ”日常工作。按年初預算和公司批復，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運維項目。內網信息安全基礎環(huán)境主要是針對網絡線路清理和網絡供電保障。另外，從網絡信息安全角度出發(fā)，部署了網絡防毒墻，擴容并升級了企業(yè)瑞星網絡版殺毒軟件，新增和更換了 ups 供電電池，完善了網絡雷電防護體系，開展了中心機房安全監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)應用，更好地改善升級了企業(yè)內部安全網絡。這幾個投資項目，經過后期再調研和廠投資委員會，專業(yè)組再討論，正式納入《井岡山卷煙廠 2024 年度信息化工作目標和計劃方案》及年度、月度部門績效考核，按照行業(yè) “ 三項檢查 ” 規(guī)范要求，有計劃、有步驟，規(guī)范有序地開展工作，上半年就提前完成了各個項目選型、招投標、合同的簽訂和組織實施工作。同時，根據 “ 三項檢查 ” 工作要求，編制了2024 年度各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照 “ 一項一檔 ” 要求，做好各項目檔案管理工作。從而，保證了這些項目的順利完成，實現了年度、月度部門績效目標。除此之外，認真做好信息化設備低值易耗品計劃、預算編制；嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗 第 4 頁 共 9 頁 收、分發(fā) 及臺帳管理。 、抓好人員培訓和系統(tǒng)演練，促進各系統(tǒng)正常有序運行。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓和網上培訓外，我們主抓了企業(yè)信息化內部培訓。一是在上半年和下半年分兩期，針對國家局行業(yè)生產經營決策管理和公司 oa 協(xié)同辦公兩個系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差
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