5企管科干部監(jiān)督工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 與公司信息化管理接軌的需要，結(jié)合我廠制度規(guī)范安排和質(zhì)量體系建設(shè)的要求，將國家煙草專賣局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)幾個操作文件納入了企業(yè)貫標(biāo)管理。一是日 常加強了國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、公司和企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、公司用友 erp— u8 財務(wù)等信息系統(tǒng)的后臺與日常維護管理工作。按年初預(yù)算和公司批復(fù)，配合公司實施了國家局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運維項目。同時，根據(jù) “ 三項檢查 ” 工作要求，編制了2024 年度各工程投資項目目錄和文件管理目錄、嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序組織實施各項目，每月、每季按要求認(rèn)真填寫了《工程項目投資專項檢查匯總表》，按照 “ 一項一檔 ” 要求，做好各項目檔案管理工作。除按照行業(yè)和公司統(tǒng)一安排的信息化專業(yè)人員的外派培訓(xùn)和網(wǎng)上培訓(xùn)外，我們主抓了企業(yè)信息化內(nèi)部培訓(xùn)。二是為確保 3 月修訂實行的《井岡山卷煙廠網(wǎng)絡(luò)及中心機房突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《國家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》得到強化和落實，按照企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件要求，在下半年的 10 月和 11月，內(nèi)部分兩期采取模擬信息網(wǎng)絡(luò)及中心機房突發(fā)事件、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)事件，以訓(xùn)帶練的形式開展了這兩個應(yīng)急預(yù)案的演練。圓滿完成了 iso9001： 2024 標(biāo)準(zhǔn)版轉(zhuǎn)版工作，于 12 月 11 日順利通過了上海質(zhì)量體系審核中心外審專家的現(xiàn)場審核并于取得iso9001： 2024 版質(zhì)量體系認(rèn)證。對歷次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及整改項按部門建立了臺帳，督促指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，制定實施相應(yīng)的糾正措施，保持了質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)和有效運行。 與時俱進(jìn)，積極做好信息的采集、分析與交流。參與 it 調(diào)查與案例點評 22 件，參加行業(yè)和公司系統(tǒng)交流獲獎?wù)撐?1 篇，發(fā)表在專 業(yè)期刊上的論文 3 篇。 積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀和提高廉政修養(yǎng)，增強業(yè)務(wù)技能。不懂的地方大家一起琢磨，一起把它弄懂吃透，然后應(yīng)用到實際工作中去。在工作中，時刻保持高度的警惕，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。 牢記宗旨，努力中踐行本職工作。面對如火如荼的行業(yè)改革，江西中煙工業(yè)公司順應(yīng)了行業(yè)改革趨勢，我們也都在用自己的實際行動履行各自的本質(zhì)義務(wù)。
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