4科學培育良好的安全責任心-文庫吧
2024-09-11 16:03 本頁面
【正文】 。但是，這種教育一旦停止，時間一長，這個人就會慢慢滋生麻痹、懈怠心理。久而久之，就會對安全規(guī)章不以為然，不去嚴格履行安全職責，而且，越是不出事，責任心就弱化得越快。如某一天又對其進行安全教 第 3 頁 共 9 頁 育，特別是在發(fā)生事故，以 “ 血的事實 ” 對其進行教育時，他的責任心會立刻增強。 經(jīng)常進行教育，就像用手按下彈簧，責任心就會增強，長時間不教育，就像松開壓緊的彈簧，立刻就會反彈。如此反復，就像彈簧壓緊復松，這就是安全責任的彈簧理論。 彈簧理論告訴我們，安全責任心是動態(tài)的，安全責任心的下降一般比它的形成還要快。因此，管理者要運用 “ 彈簧理論 ” ，日復一日，周復一周，月復一月，年復一年地關(guān)注員工對工作的態(tài)度，針對新情況，新問題，不失時機地進行全生產(chǎn)責任心的教育，做到安全弦緊繃，安全鐘長鳴。 “ 水桶理論 ” 眾所周知，無論是鐵制水桶，還是木制水桶，無論桶壁多高，桶底多厚，但是只要鐵桶的桶底出現(xiàn)一個小洞、一條裂縫，水桶里的水再多，都會流干，一無所用。 安全責任心的重要性也是如此。 無論你的文憑、職稱有多高，也無論你的工作技能如何好，只要安全責任心出現(xiàn)一點 “ 真空 ” ，就可能造成意想不到的事故發(fā)生，讓那些耀眼的文憑、職稱，那些令人佩服的技能一無所用。 任何人都應(yīng)透析 “ 水桶理論 ” ，永遠保持良好的安全責任心，避免因責任的缺失，導致不該發(fā)生的事故發(fā)生。 “ 火爐理論 ” 第 4 頁 共 9 頁 一只火勢熊熊的火爐，遠觀爐壁火紅，可知定然燙人無比，不能靠近，如近之，未等接觸，已是熱氣灼人；如若不信，以手試之，必傷無疑。 安全責任的貫徹落實也是加此。 實踐證明，要把保障安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度落到實處，就要把這些法律、法規(guī)、制度變成 “ 火爐 ” ，誰若觸犯，必受嚴懲，因此要充分落實責任，保障安全。 運用火爐理論應(yīng)注意堅持以下 5 個原剛： （ 1）警告性原則 熱爐外觀火紅，不用手去摸，也可知道爐子足以傷人，為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導者就要經(jīng)常對下屬進行 安全法律、制度的教育和宣傳，以警告
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