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5淺談煤礦特色安全文化建設(shè)的重要性及其有效途徑-文庫吧

2025-08-24 05:07 本頁面


【正文】 ” ,杜絕“ 三違 ” 現(xiàn)象,不斷塑造本質(zhì)安全型的員工隊伍。 第四,依靠科技創(chuàng) 新,為安全提供新的支撐。推進安全文化建設(shè),是煤礦安全發(fā)展的一項長期、艱巨、復(fù)雜的重要任務(wù),要在加大硬件投入,增強安全保障的同時,繼續(xù)堅持實施科技興安戰(zhàn)略,科學制定煤礦科學發(fā)展規(guī)劃,健全完善產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,緊緊抓住礦井安全生產(chǎn)重大技術(shù)難題不放松,大力研發(fā)推廣應(yīng)用各類新技術(shù)、新工藝和新材料,增強安全自主創(chuàng)新能力,不斷提高科技貢獻率。結(jié)合當前煤礦重特大事故頻發(fā)的實際,重點抓好水、火、瓦斯、煤層、頂板以及其他自然災(zāi)害的防治技術(shù)攻關(guān)。特別是要結(jié)合目前礦井資源衰減的實際,加快 5X煤下分層和 10X 煤層開采技術(shù) 攻關(guān),突出解決制約礦井安全發(fā)展的瓶頸,不斷提高礦井科學防災(zāi)與綜合抗災(zāi)能力,為礦井安全發(fā) 第 6 頁 共 23 頁 展筑牢科技防線,切實推動煤礦安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。 第五,創(chuàng)新方式方法,組織作風是保障。深化安全文化建設(shè),不僅是安監(jiān)、宣傳部門的事,而且是煤礦全員的共同責任,必須形成黨政工團齊抓共管,全體員工廣泛參與的格局。這就要求煤礦企業(yè)必須高度重視,落實責任,創(chuàng)新方法,完善機制,切實做到安全文化建設(shè)與安全質(zhì)量標準化建設(shè)同時安排、同時部署、同時檢查和同時考核,實行重獎重罰,促進內(nèi)部競爭態(tài)勢,營造你追我趕的濃厚氛圍,形成安全文 化建設(shè)的長效機制。要求煤礦各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強化領(lǐng)導(dǎo),明確責任,凝心聚力,增強安全文化建設(shè)的組織與制度保障,而且要牢固樹立科學、安全發(fā)展觀,永懷親民愛民之心,大力轉(zhuǎn)變工作作風,始終保持關(guān)口前移,重心下移,切實深入現(xiàn)場,深入實際,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全技術(shù)難題,堅決杜絕作風漂浮、精力分散、監(jiān)管乏力、遙控指揮、工作不實不細的現(xiàn)象,不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全責任心與工作執(zhí)行力。 三、安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題 首先,在現(xiàn)實工作中,應(yīng)注意加強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全業(yè)務(wù)知識培訓,進一步提高安全素質(zhì),使 其在安全管理上自覺自律,成為煤礦安全工作的領(lǐng)頭雁。 其次,在安全管理程序中,要切實加大 “ 硬件 ” 投入比例,健全完善全方位信息管理網(wǎng)絡(luò),按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范礦井 第 7 頁 共 23 頁 的安全管理工作。再次,注意安全生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督,應(yīng)健全完善黨政工團齊抓共管的綜合聯(lián)保長效機制,使安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理的更高目標邁進。事實證明,加強生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督,是切實可行的辦法之一。 總之,安全文化建設(shè)的運籌部門務(wù)必要得到組織的協(xié)調(diào)、單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、參與和管理,以便安全工作的順利進行和有效實施。通過統(tǒng)一 部署,分步實施,建立長效機制,改變員工的思想、行為以及價值觀,形成積極向上的團隊氛圍,用安全文化引導(dǎo)、規(guī)范、提升員工的安全行為,隨著以人為本安全理念的逐漸深入,安全管理工作才能逐漸被人們所理解,安全理念、安全管理才能被人們所接受。君安而不意危,存而不忘亡,治而不忘機,才能保證煤礦企業(yè)健康、安全、持續(xù)的發(fā)展,也是時代賦予的歷史重任。 第二篇:煤礦安全文化建設(shè)是促進煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑煤礦安全文化建設(shè)是促進煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑 安全文化是人們?yōu)榱税踩a(chǎn)、生活所創(chuàng)造的文化,是安全價值觀和 安全行為準則的總和。隨著社會的發(fā)展和進步,人們對健康與安全的渴求得到更高的健康與安全保障。所以,企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用也在進一步增強與提高,沒有一個健康良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個健全與良好的企業(yè)。 一、充分認識加強安全文化建設(shè)的重要性及其意義 第 8 頁 共 23 頁 全面加強安全文化建設(shè)是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,安全發(fā)展和構(gòu)建和諧新 XX 縣區(qū)的重要內(nèi)容,是認真落實 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全生產(chǎn)方針的重要途徑,是全面落實各項安全管理制度的有力措施,更是建立安全 生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑, 安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,要真正把安全文化建設(shè)融入到企業(yè)文化建設(shè)中,充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的引導(dǎo)和保障作用,就必須在深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上,不斷加強安全文化建設(shè),將以人為本與安全文化建設(shè)相結(jié)合,為安全生產(chǎn)提供服務(wù)和保障。 企業(yè)活動的核心是廣大員工,因此,建設(shè)安全文化的實質(zhì)就是利用安全文化的功能,轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀、安全理念和態(tài)度,提高員工的安全科技知識與技能水平,增強安全意識并使之成為一種自覺心理,來規(guī)范其行為, 以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),保障員工安全健康,促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。建設(shè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全 文化氛圍,使全體員工在這個氛圍中,其行為被潛移默化地規(guī)范在安全行為準則之中。 安全文化建設(shè)就是在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全氛圍,將全體員 第 9 頁 共 23 頁 工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的行為準則,形成員工的安全生產(chǎn)精神動力,并為安全生產(chǎn)做出貢獻。領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的安全思想意識并非自身就有的,要靠長期的安全宣傳教育來不斷引導(dǎo),員工的安全素質(zhì)也要靠安全培訓來提高,管理者的素質(zhì)更離不 開安全文化的熏陶,安全文化建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)實踐中起到了基礎(chǔ)和保障的作用。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一個新的更高的認識。安全文化建設(shè)包括安全規(guī)章制度、管理機制、管理措施,員工的安全意識和安全行為規(guī)范等。為此,抓好企業(yè)安全文化建設(shè)的意義是重大而又深遠的。 二、加強領(lǐng)導(dǎo),確保安全文化建設(shè)全面推進 煤礦企業(yè)要成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。必須成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè),安全教育工作責任分解到班組、個人,定期召開專題會議,精心組織,并且在 人力物力財力上給予有力保證,以便推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時,還必須做到工作有記錄,考核有標準,檢查有依據(jù)。從學習培訓,安全生產(chǎn),任務(wù)質(zhì)量,文明行為等方面推行精細化管理,必須做到工作安排部署細,薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細,嚴制度,嚴管理,嚴獎懲,嚴檢查,嚴考核,做到考核公平嚴格,獎罰兌現(xiàn)。形成人人負責,齊抓共管,全方位抓落實
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