【正文】 ” ，杜絕“ 三違 ” 現(xiàn)象，不斷塑造本質(zhì)安全型的員工隊伍。 第四，依靠科技創(chuàng) 新，為安全提供新的支撐。推進安全文化建設(shè)，是煤礦安全發(fā)展的一項長期、艱巨、復(fù)雜的重要任務(wù)，要在加大硬件投入，增強安全保障的同時，繼續(xù)堅持實施科技興安戰(zhàn)略，科學制定煤礦科學發(fā)展規(guī)劃，健全完善產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，緊緊抓住礦井安全生產(chǎn)重大技術(shù)難題不放松，大力研發(fā)推廣應(yīng)用各類新技術(shù)、新工藝和新材料，增強安全自主創(chuàng)新能力，不斷提高科技貢獻率。結(jié)合當前煤礦重特大事故頻發(fā)的實際，重點抓好水、火、瓦斯、煤層、頂板以及其他自然災(zāi)害的防治技術(shù)攻關(guān)。特別是要結(jié)合目前礦井資源衰減的實際，加快 5X煤下分層和 10X 煤層開采技術(shù) 攻關(guān)，突出解決制約礦井安全發(fā)展的瓶頸，不斷提高礦井科學防災(zāi)與綜合抗災(zāi)能力，為礦井安全發(fā) 第 6 頁 共 23 頁 展筑牢科技防線，切實推動煤礦安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。 第五，創(chuàng)新方式方法，組織作風是保障。深化安全文化建設(shè)，不僅是安監(jiān)、宣傳部門的事，而且是煤礦全員的共同責任，必須形成黨政工團齊抓共管，全體員工廣泛參與的格局。這就要求煤礦企業(yè)必須高度重視，落實責任，創(chuàng)新方法，完善機制，切實做到安全文化建設(shè)與安全質(zhì)量標準化建設(shè)同時安排、同時部署、同時檢查和同時考核，實行重獎重罰，促進內(nèi)部競爭態(tài)勢，營造你追我趕的濃厚氛圍，形成安全文 化建設(shè)的長效機制。要求煤礦各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，凝心聚力，增強安全文化建設(shè)的組織與制度保障，而且要牢固樹立科學、安全發(fā)展觀，永懷親民愛民之心，大力轉(zhuǎn)變工作作風，始終保持關(guān)口前移，重心下移，切實深入現(xiàn)場，深入實際，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全技術(shù)難題，堅決杜絕作風漂浮、精力分散、監(jiān)管乏力、遙控指揮、工作不實不細的現(xiàn)象，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全責任心與工作執(zhí)行力。 三、安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的問題 首先，在現(xiàn)實工作中，應(yīng)注意加強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全業(yè)務(wù)知識培訓，進一步提高安全素質(zhì)，使 其在安全管理上自覺自律，成為煤礦安全工作的領(lǐng)頭雁。 其次，在安全管理程序中，要切實加大 “ 硬件 ” 投入比例，健全完善全方位信息管理網(wǎng)絡(luò)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)范礦井 第 7 頁 共 23 頁 的安全管理工作。再次，注意安全生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督，應(yīng)健全完善黨政工團齊抓共管的綜合聯(lián)保長效機制，使安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理的更高目標邁進。事實證明，加強生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督，是切實可行的辦法之一。 總之，安全文化建設(shè)的運籌部門務(wù)必要得到組織的協(xié)調(diào)、單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、參與和管理，以便安全工作的順利進行和有效實施。通過統(tǒng)一 部署，分步實施，建立長效機制，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，用安全文化引導(dǎo)、規(guī)范、提升員工的安全行為，隨著以人為本安全理念的逐漸深入，安全管理工作才能逐漸被人們所理解，安全理念、安全管理才能被人們所接受。君安而不意危，存而不忘亡，治而不忘機，才能保證煤礦企業(yè)健康、安全、持續(xù)的發(fā)展，也是時代賦予的歷史重任。 第二篇：煤礦安全文化建設(shè)是促進煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑煤礦安全文化建設(shè)是促進煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑 安全文化是人們?yōu)榱税踩a(chǎn)、生活所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和 安全行為準則的總和。隨著社會的發(fā)展和進步，人們對健康與安全的渴求得到更高的健康與安全保障。所以，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用也在進一步增強與提高，沒有一個健康良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個健全與良好的企業(yè)。 一、充分認識加強安全文化建設(shè)的重要性及其意義 第 8 頁 共 23 頁 全面加強安全文化建設(shè)是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，安全發(fā)展和構(gòu)建和諧新 XX 縣區(qū)的重要內(nèi)容，是認真落實 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全生產(chǎn)方針的重要途徑，是全面落實各項安全管理制度的有力措施，更是建立安全 生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑， 安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，要真正把安全文化建設(shè)融入到企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的引導(dǎo)和保障作用，就必須在深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上，不斷加強安全文化建設(shè)，將以人為本與安全文化建設(shè)相結(jié)合，為安全生產(chǎn)提供服務(wù)和保障。 企業(yè)活動的核心是廣大員工，因此，建設(shè)安全文化的實質(zhì)就是利用安全文化的功能，轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀、安全理念和態(tài)度，提高員工的安全科技知識與技能水平，增強安全意識并使之成為一種自覺心理，來規(guī)范其行為， 以實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工安全健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。建設(shè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全 文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在安全行為準則之中。 安全文化建設(shè)就是在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全氛圍，將全體員 第 9 頁 共 23 頁 工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的行為準則，形成員工的安全生產(chǎn)精神動力，并為安全生產(chǎn)做出貢獻。領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的安全思想意識并非自身就有的，要靠長期的安全宣傳教育來不斷引導(dǎo)，員工的安全素質(zhì)也要靠安全培訓來提高，管理者的素質(zhì)更離不 開安全文化的熏陶，安全文化建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)實踐中起到了基礎(chǔ)和保障的作用。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一個新的更高的認識。安全文化建設(shè)包括安全規(guī)章制度、管理機制、管理措施，員工的安全意識和安全行為規(guī)范等。為此，抓好企業(yè)安全文化建設(shè)的意義是重大而又深遠的。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保安全文化建設(shè)全面推進 煤礦企業(yè)要成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。必須成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)，安全教育工作責任分解到班組、個人，定期召開專題會議，精心組織，并且在 人力物力財力上給予有力保證，以便推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，還必須做到工作有記錄，考核有標準，檢查有依據(jù)。從學習培訓，安全生產(chǎn)，任務(wù)質(zhì)量，文明行為等方面推行精細化管理，必須做到工作安排部署細，薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細，嚴制度，嚴管理，嚴獎懲，嚴檢查，嚴考核，做到考核公平嚴格，獎罰兌現(xiàn)。形成人人負責，齊抓共管，全方位抓落實