5淺談對(duì)工會(huì)管理工作的認(rèn)識(shí)-文庫(kù)吧
2025-08-24 04:49 本頁(yè)面
【正文】 3。b 赫爾茨說(shuō)： “ 管理是由心智所驅(qū)使的唯一無(wú)處不在的人類活動(dòng) ” 。隨著世界的不斷變化，自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的更替，管理面臨的無(wú)序狀態(tài)會(huì)更多。隨著科技的進(jìn)步、現(xiàn)代化的深入，管理的手段也向著科學(xué)化方向發(fā)展，成功的管理活動(dòng)已沒(méi)有固定模式，管理理論也在管理實(shí)踐中不斷地發(fā)展、完善。 第二部分：管理是一種藝術(shù) 彼得 德魯克說(shuō)。 “ 管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ” 因而，管理在一定 程度上又是一門(mén)科學(xué)，一門(mén)藝術(shù)。管理最主要的事由一個(gè)人或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，利用有效資源以便收到預(yù)期效果，完成既定目標(biāo)。它不僅表現(xiàn)在對(duì)人與人之間關(guān)系的調(diào)整上，也表現(xiàn)在如何運(yùn)用自己的體力和腦力上。因而， 作一名管理者一定要培養(yǎng)理性力量，要將知識(shí)理性意志三者結(jié)合起來(lái)。在管理過(guò)程中，時(shí)刻保持清醒的頭腦，果斷而不盲目沖動(dòng)，深思熟慮而不優(yōu)柔寡斷。好的管理者需要在流動(dòng)與變化的世界里使其管理活動(dòng)成為動(dòng)態(tài)的、科學(xué)的，既不逾越傳統(tǒng)又不失 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鮮活。曾經(jīng)有人告訴我： “ 要想做好某一行業(yè)的管理者，就必須使自己在這一行業(yè)非常精 通。 ” 但我卻不以為然，我認(rèn)為好的管理者應(yīng)該是伯樂(lè)，對(duì)其管理活動(dòng)不必親力親為。管理是一門(mén)藝術(shù)，需要的事技巧與智慧。 第三部分。管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理之前，我一直認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)是一回事。管理與領(lǐng)導(dǎo)二者的目的都是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，但二者的區(qū)別又是顯著的。首先，管理與領(lǐng)導(dǎo)并不屬于同一范疇，管理的職能里有一項(xiàng)即為領(lǐng)導(dǎo)職能，而且不論從深度還是從寬度來(lái)講管理的范圍都比領(lǐng)導(dǎo)的范圍更廣。其次，它們雖都是協(xié)調(diào)活動(dòng)但卻隸屬于不同的層次。領(lǐng)導(dǎo)是指揮帶領(lǐng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程，其重點(diǎn)在于做出決策，確立目標(biāo)規(guī)劃制 定相關(guān)政策，為本地區(qū)、本單位、本部門(mén)指引方向，它必須從整體出發(fā)。而管理則是為了保證領(lǐng)導(dǎo)確定的目標(biāo)，作為一個(gè)中樞橋梁聯(lián)系其各個(gè)職能活動(dòng)，協(xié)調(diào)各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，著重于維護(hù)和加強(qiáng)組織的正常秩序。 第四部分。管理各個(gè)職能的相互關(guān)系管理活動(dòng)中關(guān)鍵的一環(huán)是組織，組織同時(shí)也是管理過(guò)程中不可或缺的手段。組織職能是對(duì)組織的資源進(jìn)行配置，而領(lǐng)導(dǎo)則是為了實(shí)現(xiàn)其運(yùn)作以完成組織目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)具有指揮激勵(lì)協(xié)調(diào)的作用。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息在管理中的作用愈加明顯和重要。獲取有用信息亦為決策的一個(gè)重要基礎(chǔ)。計(jì)劃則是決策的 組織落實(shí)過(guò)程，決策是計(jì)劃的前提， 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)，計(jì)劃為決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。計(jì)劃決策職能的實(shí)現(xiàn)需要控制職能的實(shí)現(xiàn)做保證。組織領(lǐng)導(dǎo)與控制是保證計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 “ 維持職能 ” ，然而管理在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，僅有維持是不夠的，還必須不斷調(diào)整系統(tǒng)的內(nèi)容和目標(biāo)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求，即 “ 創(chuàng)新職能 ” 。創(chuàng)新職能是對(duì)其他職能的補(bǔ)充和完善管理的各個(gè)職能作用不同，范疇不同，卻密切聯(lián)系。它們環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)有機(jī)整體，在完成管理目標(biāo)的同時(shí)，也在不斷發(fā)展并更好地適應(yīng)社會(huì)潮流。 總結(jié)管理是一個(gè)系統(tǒng)，它隨著社 會(huì)的發(fā)展不斷完善，沒(méi)有一成不變的模式，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的理論，但卻不是無(wú)章可循。管理是一門(mén)藝術(shù)同時(shí)也是提高效率的一種手段，是 “ 管 ” 與 “ 理 ”的結(jié)合。管理這門(mén)學(xué)問(wèn)需要在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、總結(jié)，管理理論也需要隨著實(shí)踐的深入不斷注入新的成分。 第三篇：對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí) 一、安全管理工作意義重大，責(zé)任重大，只有熱愛(ài)安全工作，才會(huì)體會(huì)自己的工作價(jià)值，全身心地投入到安全工作中去。 二、全面認(rèn)識(shí)安全管理工作，具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、不退縮，不消沉，敢 于面對(duì)困難，勇于解決困難，激流勇進(jìn)。 三、要具有良好的思想道德素質(zhì)，讓人信服。讓員工聽(tīng)話，接納意見(jiàn)，服從管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 四、必須講原則，不講私情，不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語(yǔ)。 五、安全管理是原則性很強(qiáng)的工作，必須具有 “ 大肚能容天下事 ” 之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。 六、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地履行自己的保護(hù)作用，認(rèn)真查找隱患，及時(shí)制止違章，保證安全。 第四篇：提高對(duì)農(nóng)民工加入工會(huì)的認(rèn)識(shí)提高對(duì)農(nóng)民工加入工會(huì)的認(rèn)識(shí)
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