5淺談對(duì)工會(huì)管理工作的認(rèn)識(shí)-wenkub
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。所謂體系是泛指在一定 的范圍內(nèi)若干相關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體。由于工會(huì)的工作是服務(wù)于公司全體員工，工會(huì)需要根據(jù)員工的意愿與需要調(diào)整工會(huì)的服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)員工的滿意度來不斷提高工會(huì)的工作水平，完善工會(huì)管理機(jī)制。 除了組織各種文體活動(dòng)，工會(huì)工作人員也需要具有良好的溝 第 2 頁 共 17 頁 通協(xié)調(diào)能力，能夠調(diào)動(dòng)各部門員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性以及配合工會(huì)工作人員完成相關(guān)工作，比如鼓勵(lì)有相關(guān)特長的員工積極參加公司或者業(yè)界各種文體活動(dòng)、組織各部門員工組成拉拉隊(duì)為公司比賽加油打氣。太平人壽一向注重人性化、 “ 以人為本 ” 的管理方式和管理方法，在員工的心理、身體健康更是給予了極大的重視。成熟和完善的工會(huì)機(jī)制，專業(yè)高效的工會(huì)工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)凝聚力，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展，都有著至關(guān)重要的作用。尤其是在流動(dòng)性較大的金融、保險(xiǎn)等行業(yè)，工會(huì)的建設(shè)以及各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)避免企業(yè)人才流失以及企業(yè)品牌形象的塑造上都有至深至遠(yuǎn)的影響力。因此，公司工會(huì)舉辦了各種文體活動(dòng)，諸如籃球、羽毛球等強(qiáng)身健體、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的體育活動(dòng)，旨在消除員工緊張的工作壓力，使得員工有放松身心，鍛煉身體，注重運(yùn)動(dòng)以及身體健康的機(jī)會(huì)和習(xí)慣。工會(huì)需要有能力促進(jìn)各部門之間的融合和合作，增強(qiáng)公司各部門之間的凝聚力。 國企工會(huì)的工作應(yīng)該立足于員工的職業(yè)和生活需要，不斷推出多種豐富多彩的文娛活動(dòng)，營造和諧、友善的公司氛圍，打造良好的雇主形象，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn) 同感；想職工所想，為員工爭取福利待遇。而管理同時(shí)也是在特定環(huán)境條件下，以人為中心，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。管理活動(dòng)貫穿于活動(dòng)的始末，七種職能活動(dòng)在這個(gè)過程中在不同的時(shí)間場(chǎng)合反復(fù)出現(xiàn)，始終作為一個(gè)整體來完成管理活動(dòng)，并在一定程度上引出新一輪的管理活動(dòng)。個(gè)人管理包括時(shí)間健康情緒學(xué)習(xí)職業(yè)財(cái)富人際關(guān)系社會(huì)活動(dòng)的管理。管理可以把千差萬別的局部目標(biāo)或個(gè)人目標(biāo)引向組織乃至社會(huì)的共同目標(biāo)。b 第二部分：管理是一種藝術(shù) 彼得 管理最主要的事由一個(gè)人或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，利用有效資源以便收到預(yù)期效果，完成既定目標(biāo)。好的管理者需要在流動(dòng)與變化的世界里使其管理活動(dòng)成為動(dòng)態(tài)的、科學(xué)的，既不逾越傳統(tǒng)又不失 第 5 頁 共 17 頁 鮮活。 第三部分。其次，它們雖都是協(xié)調(diào)活動(dòng)但卻隸屬于不同的層次。管理各個(gè)職能的相互關(guān)系管理活動(dòng)中關(guān)鍵的一環(huán)是組織，組織同時(shí)也是管理過程中不可或缺的手段。計(jì)劃則是決策的 組織落實(shí)過程，決策是計(jì)劃的前提， 第 6 頁 共 17 頁 計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)，計(jì)劃為決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。它們環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)有機(jī)整體，在完成管理目標(biāo)的同時(shí)，也在不斷發(fā)展并更好地適應(yīng)社會(huì)潮流。 第三篇：對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí) 一、安全管理工作意義重大，責(zé)任重大，只有熱愛安全工作，才會(huì)體會(huì)自己的工作價(jià)值，全身心地投入到安全工作中去。 第 7 頁 共 17 頁 四、必須講原則，不講私情，不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。目前，無論從理論上還是現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民工都已成為我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。農(nóng)民是工人階級(jí)的后備軍，農(nóng)民工是工人階級(jí)的新生力量。工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾性組織，必須順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢(shì)，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，著眼于建設(shè)一支團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的、強(qiáng)大的工人階級(jí)隊(duì)伍，接受 農(nóng)民工已經(jīng)走進(jìn)并將繼續(xù)走進(jìn)工人階級(jí)隊(duì)伍這一現(xiàn)實(shí)，真正把農(nóng)民工納入工人階級(jí)的范疇，在鞏固原有工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)上，關(guān)注和吸收新的職工群體，特別是明顯處于弱勢(shì)的農(nóng)民工隊(duì)伍，使工會(huì)真正成為面向所有勞動(dòng)者、面向工人階級(jí)全體成員的群眾組織。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工后，易受到社會(huì)歧視、就業(yè)歧視和利益侵害，已是不爭的事實(shí)。農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中 第 9 頁 共 17 頁 有著舉足輕重的作用，已成為大多數(shù)人的共識(shí)。工會(huì)要通過辦好事、做實(shí)事、解難事，來增強(qiáng)工會(huì)對(duì)農(nóng)民工的吸引力，讓他們真正感受到黨和政府的溫暖，感受到工人階級(jí)隊(duì)伍大家庭的溫暖，感受到工會(huì)組織的溫暖。發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化，要求工人階級(jí)不僅要有質(zhì)的提高，而且還要有量的擴(kuò)大，使工人 階級(jí)具有先進(jìn)性和群眾性的雙重屬性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的統(tǒng)一。因而，農(nóng)民工加入工會(huì)不僅僅是要解決維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益、給予農(nóng)民工應(yīng)有的國民待遇等問題，而是事關(guān)我們國家要建設(shè)一個(gè)什么樣的工人階級(jí)隊(duì)伍 第 10 頁 共 1
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