5市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-24 02:46 本頁面
【正文】 。全年共辦理房地產(chǎn)交易 1500 宗，交易額 億元，交易面積 萬平方米，代征契稅 85 萬元。 （三）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定， 2024年又是我市各項重點工程建設(shè)項目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有 47 項，為歷年之最。我局堅持強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進(jìn)行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房 屋拆遷管理條例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強(qiáng)對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進(jìn)度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責(zé)任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募?，同時加強(qiáng)了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進(jìn)行。全年圍繞 ****、 ****、 ......等重點工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋 259 棟，面積 42497 平方米，發(fā)放拆遷安置補償資金 萬元。在 ****拆遷過程中，我 局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋 第 4 頁 共 12 頁 政策，在 10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議 34戶。在 ****建設(shè)過程中，我們發(fā)揚攻堅克難的精神，犧牲 “ 五一 ” 長假休息，和 ****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作， ****拆遷最終取得突破性進(jìn)展。 （四）開發(fā)管理力度加大。 2024 年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售 管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證 5 份，辦理商品房預(yù)售合 同備案 78 份。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對違規(guī)開發(fā)的查處力度。對全市 15 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項目進(jìn)行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收 集企業(yè)對房地產(chǎn)市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時向市人民政府匯報，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。 （五）物業(yè)管理迎難而上。針對我市物業(yè)管理在發(fā)展過程中不斷 出現(xiàn)的新問題， 2024 年，我們加強(qiáng)了對物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修 第 5 頁 共 12 頁 基金的收繳力度，全年共收繳維修資金 110 多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。 （六）經(jīng)營管理運行有序。直管公房和 **市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強(qiáng)了全市房屋安全管理，制定了《 **市房產(chǎn)管理局房屋安全 應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70 萬元，維修房屋 8 萬多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20 余起，確保了公房住戶的生命財產(chǎn)安全；同時加強(qiáng)了對公房承租人的
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