5人民調(diào)解工作經(jīng)驗材料學(xué)習(xí)心得-文庫吧
2025-08-23 21:02 本頁面
【正文】 區(qū)糾紛多發(fā)的問題，我們建立了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)合調(diào)解組織。三是跨區(qū)域調(diào)解組織。針對兩個行政區(qū)域間頻發(fā)的一些共性糾紛，在我區(qū)的瞻岐鎮(zhèn)與 XX 縣區(qū)的三山鄉(xiāng)建 第 3 頁 共 10 頁 立了全市首家跨區(qū)域調(diào)解組織，借以調(diào)處因行政隸屬關(guān)系不同而出現(xiàn)的 “ 盲點 ” 糾紛。四是集貿(mào)市場調(diào)委會。由于經(jīng)濟利益的交織和影響，使市場成了各種矛盾的交匯點，矛盾解決的好壞，直接影響到集貿(mào)市場的秩序穩(wěn)定。因此，建立集貿(mào)市場調(diào)委會就顯得尤為重要，目前，我區(qū)已有輕紡城等 18 家集貿(mào)市場建立了調(diào)解組織。五是個私企業(yè)調(diào)委會。我局與區(qū)工商分局協(xié)作，將過去在一 些國有、集體企業(yè)中特有的調(diào)解組織引入較大的個私企業(yè)、三資企業(yè)中，化解糾紛成效十分明顯。六是外來人口聚居地調(diào)解組織。 1998 年，我區(qū)在天童北路建立了 XX 市第一家外來人口調(diào)委會，專門調(diào)處外來人口聚居地的民間糾紛，該調(diào)解組織中的工作人員有外來人口中的優(yōu)秀分子參與，發(fā)揮了較好的作用。七是學(xué)校調(diào)委會。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會的各種矛盾和影響也滲透到教育系統(tǒng)中，目前，我區(qū)區(qū)屬中學(xué)已全部建立了調(diào)委會，學(xué)校調(diào)委會對指導(dǎo)調(diào)處各類矛盾起到了不可替代的作用。八是社區(qū)調(diào)委會。在宋詔橋社區(qū)建立了我區(qū)首家社區(qū)調(diào)委會，為撤縣設(shè)區(qū)后我局職 能的轉(zhuǎn)換作了有益的嘗試。經(jīng)過幾年的努力，一個橫向到邊、縱向到底、遍布城鄉(xiāng)、扎根基層的人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)化體系已基本形成。截至目前，全區(qū)共建各類調(diào)委會 959 個，其中，村民調(diào)委會 665 個，居民調(diào)委會 38 個，廠企調(diào)委會 205 個，集貿(mào)市場調(diào)委會 18 個，流動人口聚居區(qū)調(diào)委會 2 個，聯(lián)合調(diào)委會8 個，其他新型調(diào)解組織 23 個。我們按照 “ 鞏固一類、完善二 第 4 頁 共 10 頁 類、消除三類 ” 的工作思路，深入開展 “ 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會 ” 建設(shè)。目前，組織、制度、工作、報酬 “ 四落實 ” 的基層調(diào)委會已達到826 個，占 86%。這些調(diào)委會基本做到了 “ 四化 ” 即人員專職化、工作 規(guī)范化、待遇工薪化、組織網(wǎng)絡(luò)化。同時，對已經(jīng)達到標(biāo)準(zhǔn)化要求的調(diào)委會采取動態(tài)管理，對工作不到位的，采取了摘牌或降低等級等措施，不斷鞏固和擴大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。 要想提高調(diào)處民間糾紛的辦案質(zhì)量，增強糾紛調(diào)解的社會效果，提高調(diào)解隊伍的素質(zhì)是關(guān)鍵。為此，我們緊緊抓住農(nóng)村區(qū)域調(diào)整、村級換屆選舉和城市社區(qū)建設(shè)的有利時機，積極做好調(diào)委會工作人員的調(diào)整和充實工作，使調(diào)解隊伍的力量日趨壯大。同時，我們按照 “ 三懂一會 ” （懂政治、懂法律、懂政策，會做群眾工作）的目標(biāo)要求，對全區(qū) 3830 名調(diào)解人員進行分層次、多形式的培訓(xùn)。 對全體調(diào)解人員，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)為主進行每年一度的普遍輪訓(xùn)。由區(qū)普法辦為全區(qū)調(diào)解人員提供內(nèi)容較完整的學(xué)法材料。三年來共普訓(xùn)了 7600 余人次。二是區(qū)委黨校重點培訓(xùn)。由區(qū)司法局會同區(qū)綜治委，主要做好培訓(xùn)班的學(xué)員管理、課目確定和教
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