【正文】 .......... 42 第三節(jié) 與監(jiān)理公司的配合 ....................................................................................... 43 第四節(jié) 土建與安裝的配合 ....................................................................................... 43 第十二章 技術(shù)管理措施 ........................................................................... 45 第十三章 質(zhì)量管理措施 ........................................................................... 48 第一節(jié) 質(zhì) 量目標(biāo) ....................................................................................................... 48 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的組織措施 ........................................................................... 48 第三節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ........................................................................... 48 第十四章 施工安全措施 ........................................................................... 51 第一節(jié) 施工安全目標(biāo) ............................................................................................... 51 第二節(jié) 保證施工安全的組織措施 ........................................................................... 51 第三節(jié) 保證施工安全的管理措施 ........................................................................... 51 第四節(jié) 安全工作重點(diǎn)及技術(shù)保證措施 ................................................................... 52 第十五章 現(xiàn)場文明施工措施 ................................................................... 55 第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo) ....................................................................................... 55 第二節(jié) 文明施工措施 ............................................................................................... 55 第十六章 工期保證措施 ........................................................................... 57 第一節(jié) 工期目標(biāo) ....................................................................................................... 57 第二節(jié) 資源保證 ....................................................................................................... 57 第三節(jié) 科學(xué)、合理的組織施工 ............................................................................... 58 第四節(jié) 施工監(jiān)督及后勤保證 ................................................................................... 59 第十 七章 冬夏季及雨季施工技術(shù)措施 ................................................... 60 第一節(jié) 雨季施工措施 ............................................................................................... 60 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第二節(jié) 夏季施工技術(shù)措施 ....................................................................................... 60 第三節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 ....................................................................................... 60 第 1章 編制說明 本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料、調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署原則下，主要以土建施工項目為主要內(nèi)容。 根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)，功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，我們的編制原則是 “經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效 ”。 本施工組織設(shè)計的編制，公司高度重視污水處理工程施工的有關(guān)人員組成方案編制專業(yè)小組，采用 “對比優(yōu)化，博采眾長 ”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，具有針對性、可操作性強(qiáng)。 第 2章 編制依據(jù) 【恒智天成】施工招標(biāo)文件。 【恒智天成】設(shè)計的本工程招標(biāo)施工圖紙。 我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 【恒智天成】預(yù)算定額和【恒智天成】勞動定額。 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省、市基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定及文件。 【恒智天成】提供的《【恒智天成】地質(zhì)勘察報告》。 對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境實際踏勘獲得的資料和數(shù)據(jù)。 第 3章 編制內(nèi)容 本次編制內(nèi)容主 要是氧化溝、二沉池、回流污泥泵池及浮渣井的土建、裝修。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 本施工組織設(shè)計大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，以降低工程造價，縮短工期、提高工程質(zhì)量為目的。 本施工組織設(shè)計考慮部分后續(xù)工程的施工，待后續(xù)工程圖紙出齊完后再補(bǔ)充。 第 4章 工程概況 第 1節(jié) 工程特點(diǎn) 該工程毗鄰【恒智天成】，只有河堤之隔，地下水位較高，水池埋深自然地坪以下最深【恒智天成】 m，局部【恒智天成】 m既要保證池體的施工，又要保證池體施工完后的抗浮穩(wěn)定，因此降水措施顯得十分重要。 該工程均系地面構(gòu)筑物。構(gòu)筑物深入地下【恒智 天成】 【恒智天成】 m，工藝流程是相互用管道連通，因此預(yù)留預(yù)埋工作較多，必須采取措施，不得遺漏和錯位。 根據(jù)《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》要求，水池施工完畢應(yīng)進(jìn)行滿水試驗，試驗合格并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可后，方能進(jìn)行抹灰和找坡等。 該工程構(gòu)筑物之間相距甚近，管線較多，為了避免相互影響，應(yīng)采取先地下，后地上，先深后淺的施工順序。 該工程水池類構(gòu)筑物采用 C25防水砼，抗?jié)B等級 S6，現(xiàn)采用商砼泵送工藝。 該工程場地寬闊，水池均系深坑作業(yè)，夜間作業(yè)較多，因此治安保衛(wèi)工作、安全生產(chǎn)、文明施工特別 重要。 本工程現(xiàn)有圖紙范圍雖然只有氧化溝、二沉池、回流污泥泵池和浮渣井四個子項，余下的總平、圍墻及相關(guān)配套的土建安裝工程、附屬工程尚未出圖，但是本方案盡可能考慮后繼工程的施工。 多專業(yè)、多工種穿插施工。本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于總包施工隊伍應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量、工期要求，施工過程中土建與安裝的配合施工是保證質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。 二沉池、氧化溝等主體都系不宜中途間斷的施工項目，應(yīng)有備用動力和設(shè)備。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 2節(jié) 建 設(shè)場區(qū)工程地質(zhì)條件 場地普遍分布【恒智天成】層，以【恒智天成】層為主，力學(xué)性質(zhì)及均勻性較好。場地內(nèi)地下水受【恒智天成】影響較大，水位隨河水水位變化而變化?！竞阒翘斐伞繉訚B透系數(shù) K=37m/d，地下水對砼無腐蝕性。 第 3節(jié) 建設(shè)地區(qū)特征 該工程位于【恒智天成】處，屬【恒智天成】地表出露【恒智天成】石，場地大部分平坦，地勢較低，場地高差【恒智天成】 m。 第 4節(jié) 土建施工項目 土建施工項目：氧化溝、二沉池、回流污泥泵池及浮渣井等。 尚未出圖的施工項目：切換井粗格柵、提升泵房，細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、出水井 、污泥濃縮脫水間等。 已出圖土建施工項目結(jié)構(gòu)簡介 工程名稱 氧化溝 二沉池 回流污泥泵池 浮渣井 數(shù)量 座 座 座 座 自然高程 頂高程 底高程 結(jié)構(gòu)尺寸 基礎(chǔ)底板厚 壁厚 內(nèi)壁面 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 5節(jié) 建設(shè)項目概況 該工程是【恒智天成】新建【恒智天成】萬噸的污水處理廠，工程地點(diǎn)在【恒智天成】，該工程前鄰【恒智天成】，背靠【恒智天成】，是為處理【恒智天成】城市污水的一項重點(diǎn)市政工程。土建工程項目：包括氧化溝、二沉池、回流污泥泵池、沉渣井及切換井、 粗格柵、提升泵房、細(xì)格柵、曝氣沉沙池、配水井、鼓風(fēng)機(jī)房、濃縮脫水間等。安裝工程：主要包括給排水管道及污水處理工藝管道安裝。變配電儀動力、照明、防雷接地、自動控制系統(tǒng)安裝、工藝設(shè)備安裝等。附屬配套工程：包括廠區(qū)道路、圍墻、總平面、廠區(qū)綠化及其他。 第 5章 施工組織措施 第 1節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立 我公司針對此工程的重要性，將嚴(yán)格實行 “項目法 ”施工，由公司總經(jīng)理掛帥，公司總工程師任總技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由公司相關(guān)部門組成 “【恒智天成】工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ”派公司優(yōu)秀一級項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，選思想好、業(yè)務(wù)精、能 力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目班子承擔(dān)此工程的具體施工管理。項目班子一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下有計劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 項目部經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年青同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。且項目部主要人員來自施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛、個人素質(zhì)高，專業(yè)水平強(qiáng)。 項目部施 工組織管理體系見附圖【恒智天成】 項目部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)見附表【恒智天成】 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 第 2節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運(yùn)作 根據(jù)本工程情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，目前全班人選正處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作如：技術(shù)、機(jī)械，周轉(zhuǎn)材料以及策劃等工作。 根據(jù)項目部的工作實際，具體明確項目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率、有效促進(jìn)整體實力的強(qiáng)化。做到項目部整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用。并且成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資、質(zhì)量、安全、預(yù)算等崗位責(zé)任制，以制訂的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 第 3節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 確保該工程全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng) “【恒智天成】杯 ”。堅決貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制規(guī)定，確保本工程質(zhì)量體系健全。 建立質(zhì)量保證體系 建立項目工程質(zhì)量保證體系， 該工程質(zhì)量保證體系的組成見附圖【恒智天成】。 施工現(xiàn)場以材料及工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制，按附圖【恒智天成】《工程質(zhì)量控制程序圖》對施工全過程進(jìn)行控制，使施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得到有效控制。 第 4節(jié) 安全保證體系 安全目標(biāo) 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 杜絕重傷、傷亡事故及火災(zāi)事故，輕傷頻率 ‰。 建立安全保證體系 建立項目工程安全管理體系，該工程安全保證體系的組成見附圖【恒智天成】。 施工現(xiàn)場將以落實安全責(zé)任制，重點(diǎn)抓好施工安全措施及安全管理制度的制定、實施和監(jiān)督，抓好重點(diǎn)安全